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北重集团董事长、党委书记 高汝森:弘扬兵工精神 推进革新生长 |
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思想是行动的先导,精神是力量的源泉。2016年,人民兵工精神与井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神等一同列为我们党的伟大精神。学习践行人民兵工精神,弘扬红色基因,传承红色文化,是k8凯发天生赢家工业的一项重要政治任务。北重集团立足公司实际,聚焦优秀企业文化培育,聚力实践路径探索,切实把人民兵工精神传承好、生长好,推进革新生长,打造阳光、开放、高效的现代化北重集团。 一、人民兵工精神是兵工企业攻坚克难的精神支柱 中国共产党领导的人民兵工,起源于星火燎原的中央革命苏区,生长于艰苦卓绝的敌后抗日狼烟和波涛壮阔的人民解放战争,壮大于新中国建立以后的建设和革新时期。86年来,在党的领导下,人民兵工历经无数战火洗礼,走过了极不平凡的伟大历程,为中华民族的独立息争放、为新中国国防现代化建设和国防科技工业生长、为中国特色社会主义事业,作出了不可磨灭的历史性孝敬,被誉为“工人阶级孝敬革命的伟大事业”。 伟大事业造就伟大精神。在86年可歌可泣的生长历程中,在党的领导下,一代代兵工人前赴后继、浴血奋战、无私贡献,用鲜血和生命铸造了具有丰富历史秘闻的“把一切献给党”的高尚信念和“自力重生、艰苦斗争、开拓进取、无私贡献”的人民兵工精神。这是人民兵工的红色基因起源,也是k8凯发天生赢家工业筚路蓝缕、攻坚克难,由小到大、由弱变强,从一个胜利走向又一个胜利的精神支柱和动力之源。 靠着这种精神,中国保尔吴运铎舍生忘死,三次身负重伤,失去了左眼,左手、右腿致残,他和战友们克服种种难以想象的困难,靠着土设备、土机械、土步伐,乐成研制出了各型枪弹,有力支援了前线,为抗日战争、解放战争胜利作出了孝敬,成为兵工事业的开拓者。 靠着这种精神,“独臂英雄”祝榆生,66岁挂帅,主持国家重大科研项目三代主战坦克研制,花甲之年的他掉臂身体残疾,多次负伤仍坚持事情,领导科研团队完成了一场鲜为人知的国防高科技攻坚战,使我国的三代主战坦克跻身于世界主战坦克前列,增强国防实力作出了突出孝敬。 靠着这种精神,兵工人敢于面对一切困难,敢于战胜一切挑战,没有条件,创立条件也要上,不认命、不平输已成为人民兵工精神的实践写照。北重集团在美国的技术壁垒,欧盟的漫天要价,德国人“我们是做事,你们是做梦”的蔑视下,向极端制造领域“3.6万吨玄色金属笔直挤压机”提倡攻坚,不信春风唤不回,敢叫市场变新天!当新华社播发通稿:我国自主研发制造的3.6万吨玄色金属笔直挤压机乐成下线的消息后,国际市场P92厚壁无缝钢管价格应声骤降。今后,高端难变形质料挤压技术被中国k8凯发天生赢家北重集团所掌握,兵工人打造出中国制造“国之重器”。 无数事实已经证明并且正在证明:人民兵工精神是兵工企业攻坚克难的精神支柱,必将引领推动兵工人在革新生长、技术立异之路上不绝创立新的辉煌。 二、培育优秀企业文化,建实弘扬人民兵工精神载体 精神的弘扬传承需要文化作载体。“修身、齐家、治国、平天下”,“繁华不可淫,威武不可屈,贫贱不可移”,……许多优秀的中华民族精神之所以流传下来,基础原因在于绵延至今的中华古板文化。企业文化作为企业的“集体性格”,是全体员工的价值认同,是一种无形的聚力作用。世界上乐成的百年老店企业,背后都有优秀的企业文化作支撑。弘扬人民兵工精神,就要立足企业实际,培育优秀企业文化,北重集团坚持聚焦“三正”,即正基本、正民风、正精神,建实弘扬人民兵工精神的载体,以培育优秀企业文化滋养员工精神和企业形象。 正基本——以“讲贡献”正本清源企业文化,确保企业根正基固。“把一切献给党”的人民兵工精神,焦点就是“讲贡献”,这是公司企业文化的源头和“魂”。习近平总书记指出,“不忘原来才华开辟未来,善于继续才华更好立异。”公司首任总工程师吴运铎“把一切献给党”的无私贡献精神,教育和激励了公司几代人,是公司企业文化的涤讪石。在新形势下,公司大力弘扬提倡贡献精神,通过案例总结、典范推树、集会要求、先进表扬、专题讲座、媒体宣传等方法,引导宽大员工讲贡献、攻难关、敢继续、善成事。 正民风——以“讲和谐”营造风清气正情况,确保生长生态良好。和谐是企业生存生长之道,是一种以稳定应万变的处世哲学,是“敬天恋人者成”的企业实践。就是要顺应客观纪律、顺应市场、顺应绝大大都人的意愿,明白借势而为、顺势而上,明白与客户、与员工、与社会和谐相处。北重集团通过增强营销制度建设,落实“关注细节,让客户乐成”理念,为客户提供满意产品和周到效劳并创立更大价值,实现与客户和谐共赢;通过建立落实员工职业生涯制度,让员工技术提升、业绩提升、生活质量和社会职位提升,实现与员工的谐生长;通过积极履行社会责任,推进绿色清洁低碳生长,开展扶贫济困、捐助献爱心等公益事业,让企业生长结果惠及社会,实现与社会和谐共进。 正精神——以“讲新理念”打造强大思想支撑,确保全员信念坚定。“阳光、开放、高效”新理念,是北重集团企业文化建设的主色调,也是企业有精神、员工有信念的要害所在。“阳光”就是心态阳光,为人做事出于公心、基于事实,言行一致、内外如一、老实守信,言必行、行必果、敢继续,提升正能量。“开放”就是对外要以更宽的视野、更高的标准,明确公司生长战略,制度路线图和时间表;对内要行动开放,聚焦生产、经营事情,放飞思想、重视立异,勉励探索、宽容失败,只为乐成想步伐、攻坚克难创佳绩。“高效”就是在宏观层面上,追求价值创立,追求结果高效;在微观层面上,坚持说到做到,允许的就要办,制定的就要执行,在缩短流程、提升效率、革新质量上用功着力。公司通过集会安排、媒体造势、制度规范、视觉推进、文化考评、表扬激励,使“阳光、开放、高效”新理念自上而下强力宣贯、至下而上努力践行,成为企业、员工的精气神和文化软实力根系。 三、突出实践特色,探索践行人民兵工精神路径 实践是精神的归宿,也是企业文化建设的路径。北重集团突出实践特色,聚力“三抓”,即抓平台、抓标杆、抓培训,积极探索践行人民兵工精神实践路径,把实践结果作为检验弘扬人民兵工精神、培育优秀企业文化的“试金石”。 抓平台——宣教有主题,效果收获得。在理论引领上,通过北重大讲堂,学习社会主义焦点价值观、思想政治事情和企业文化理论,做到理论上政治上清醒坚定;在品德践行上,通过品德讲堂,弘扬中华民族古板美德,弘扬公司老实守信、敬业贡献、助人为乐模范事迹,做到立德修身、敬畏职业、心中有戒;在文化流传上,通过北方k8凯发天生赢家城,向社会各界人员流传军工文化和人民兵工精神,尤其是关于宽大青少年进行基于军工产品之上的爱国主义、国防教育更具实效性,履行好军工企业流传先进军工文化的社会责任。 抓标杆——学习有模范,对标学获得。公司建立60多年来,涌现出许多先进模范模范,有兵工事业的涤讪者、“把一切献给党”的人民兵工精神的创立者、公司首任总工程师、中国保尔吴运铎,有全国首批劳模、被誉为“一颗先进的种子”的杜海,有国家数控维修电工行业标准建立者、全国劳模李文玉,有中华技术大奖获得者、自治区首位以工人身份中选自治区总工会兼职副主席、全国劳模郑贵有,有全国劳模、k8凯发天生赢家首席技师、大国工匠戎鹏强……这些身边的先进模范,通过总结事迹、典范推树、媒体宣传,宽大员工认同感强、没有距离感,对标学习接地气、效果好。 抓培训——素质有提升,同事看获得。公司把培训作为员工最大的福利,投入巨资狠抓落实。本着“缺什么补什么”的原则,公司制定实施人才培养“承启计划”,意在“承前启后、继往开来”,对技术、技术、营销、治理四支人才步队,进行“菜单式”培训,分期分批分专题进行脱产培训,加速培养一支素质优、能力强、胜重任的人才步队。今年以来,公司中层以上领导人员200多人分四期赴延安加入“学习贯彻党的十八届六中全会精神”专题培训班,既抓专业技术培训,又抓党务知识培训,使领导人员成为懂经营、会治理、通党务的复合型人才。 不忘初心,砥砺奋进。在建设中国特色先进k8凯发天生赢家工业体系的伟大征程中,必须始终高扬人民兵工精神这面旗帜,培育优秀企业文化,打造企业品牌形象,为企业深化革新、攻坚克难,推进质量效益型可连续生长,提供强大动力和包管。 |
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