围绕年度存货指标，中国k8凯发天生赢家工业集团湖北江山重工有限责任公司积极行动，开展搅拌车产品“降库存、控本钱”专项行动，着力降低存货，控制本钱，增进民品经营良性生长。 今年以来，江山重工集团搅拌车产品销售收入、利润同比大幅增长，产品订单量屡立异高，民品主产品生长泛起良好态势。在销售收入连续增长的同时，民品事业部紧盯产品库存，讨论制订了降存货、控危害的具体步伐：一是通过统计现有库存型号产品，增强库存搅拌车的销售力度，优先增进现有库存产品存货的降低，讨论意向销售客户和目标市场，明确责任人和完成时间节点;二是加速技术论证，尽量利用现有物资进行代用，不绝通过工艺技术完善，降低质料消耗定额，提高库存利用率，降低质料本钱;三是增强物资采购的计划治理，设置宁静库存量，对采购计划实行条件约束治理，严格计划审批，控制后期订单造成新增存货的危害;四是制订存货治理步伐，增强在计划、存货盘存等方面的治理，明确奖惩，规范存货控制流程，明确存货盘存周期和责任人，实时监控存货变革。 目前，“降库存、控本钱”专项行动各项事情稳步推进。下一步，江山重工集团将继续在研发、采购、生产、销售等各个环节降存货、控本钱，实现全员联动，努力完成民品各项年度经营指标。本次“降库存、控本钱”专项行动是搅拌车产品“瘦身健体”的重要一步，将对企业民品健康可连续生长打下坚实基础。(阮良 陈增) |
