激活力求立异 以实效促生长——江南工业集团扎实推进立异驱动生长战略程序 |
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近年 ，中国k8凯发天生赢家工业集团江南工业集团有限公司认真贯彻落实集团公司“科技立异20条” ，通过深化科技立异机制革新、大力开展工艺技术立异、强化科技项目治理、打造科技立异平台等举措 ，扎实推进立异驱动生长战略。有效发挥了科技立异对公司建设有质量有效益可连续生长的先进智能化弹药研制生产基地的牵引作用 ，企业生长能力进一步增强。 优化立异体系 公司深入贯彻落实集团公司科技立异革新20条指导意见 ，制定实施了“江南工业集团有限公司科技立异革新十二条” ，从立异体系入手 ，强化顶层设计 ，革新科技立异治理模式 ，优化立异体系 ，引发科技人才活力。 通过强化科技立异顶层设计 ，积极营造立异文化气氛。落实了“十三五”科技生长事情 ，组织完成了《公司“十三五”军品科技生长路线图》《公司“十三五”工艺技术生长路线图》的体例事情。增强了制度建设 ，制定了《公司科技立异革新实施计划》 ，修订完善了《科研项目治理步伐(试行)》《专利治理步伐》《知识产权治理步伐》等。 这些制度和步伐 ，明确了科技立异的目标、要求、内容、形式及具体的举措等 ，为科技立异体系的革新与举措的落地 ，提供了重要的依据和包管。其中一个很大的亮点就是把人才放在科技立异更重要、更优先的位置 ，立异、完善了科技立异激励机制 ，增强科技奖励力度 ，推进科技人才步队建设。如对工艺立异方面的奖励政策 ，相比原来提高了4倍 ，极大地引发了科技人员做事创业的热情。今年 ，公司正着手以价值创立为导向 ，全面梳理完善公司科技立异体系。 搭建下层立异平台 公司以全员立异为目标 ，全力搭建下层立异平台 ，调动起全员的立异积极性 ，注重创出实效 ，推动生产经营等各项事情的开展。 一直以来 ，下层单位技术立异积极性不高 ，主要原因一是科研经费支持力度不大 ，二是下层单位没有从技术立异事情中获得相应的实惠和荣誉。为了勉励下层立异 ，公司出台了“技术立异奖励步伐”“技术进步奖励步伐”等系列奖励步伐 ，给下层技术事情者提供立异平台和事业平台。 目前 ，公司正着手设立“小微立异”专项经费 ，建立“小微立异”治理机制。主要做法是从公司年度科技投入经费中设立一定经费作为下层立异专项经费 ，勉励各中心、分厂积极申报立异课题 ，勉励下层单位切实利用专项经含混决一线技术问题。同时 ，在公司相关治理制度中明确下层立异的申报、立项、考核、激励和荣誉评定的相关政策 ，系统建立下层立异事情治理机制 ，做到有规有矩、奖罚明白。今年 ，公司18个下层单位结合生产经营实际申报了立异课题20条 ，同比上年翻了4倍。 下层技术事情者想做事、愿做事的热情高涨 ，他们投身科技立异 ，攻坚生产瓶颈 ，在提高产品质量、确保生产进度、提高事情效率、降本增效等方面作出了结果。如在五分厂压药生产中 ，一直保存事情效率低、加工周期长、宁静隐患大的问题。五分厂技术人员针对这一问题 ，积极与工艺所配合商讨模具加热改善计划。通过主题研讨、重复调研、论证 ，最终引用了一种新的压药模具加温装置 ，首次将感应加热技术应用于生产。这一革新 ，改变了古板的压药模式 ，使压药生产时间从4个小时缩短至1.5个小时 ，产量由一天3个提高到6个 ，生产效率翻了一倍。小革新带来了高效率 ，下层立异平台的作用功不可没。而诸如此类的小革新、小改善等另有许多。 强化重点项目治理 公司进一步强化对重点科技项目的治理 ，修订了《科研配合项目治理步伐(试行)》 ，建立了一套完善的治理体系 ，坚持高标准高要求 ，确� ？蒲邢钅炕平�。 由科技治理部牵头 ，组织运营治理部、财务部、人力资源部、工艺所及各分厂、各中心建立了专门的团队 ，加入各项目的跟进。凭据治理步伐 ，针对各项目的情况 ，划分从质量、进度、宁静治理方面设立了具体的考核指标 ，对科研项目进行全方位的监督与考核。特别是在质量方面 ，坚持以“拒绝超差品”为原则 ，全力打造高品质。各项目组人员各司其职 ，积极与相关单位相同协调 ，有效推动了项目的顺利进行。 全年 ，共配合总体单位开展了12项重点科研的试制 ，抓质量、进度 ，完成总体单位的各批次产品全部及格 ，产品交付进度抵达95%以上 ，公司效劳满意度在总体单位获得大幅提高。别的 ，公司研制的多项产品或以高品质亮相 ，或以较好的精度抵达预期目标 ，基本完成、实现了科研目标。 与此同时 ，公司党委充分发挥科技战线的党员作用 ，围绕生产科研、重点项目等 ，以“科技攻关、立异生长”为主题扎实开展“党员立异工程” ，全年立项实施党员立异工程176项 ，党员立异工程节创价值近千万元。 狠抓工艺技术研究 围绕“三个导向”大力开展工艺技术研究和立异。即围绕公司目今保存的科研、生产、质量、宁静、精益等方面保存的问题开展工艺研究;围绕人才建设开展工艺研究;开展基础工艺研究。 2017年 ，宽大科技人员在工艺研究开展中 ，扎实开展好现有型号、预研以及竞标项目研制 ，着重解决科研生产瓶颈难题 ，共开展并完成了28项薄弱工艺问题的剖析和优化事情 ，为企业降本增效、提高事情效率创出了实效。聚焦焦点主业 ，增强技术攻关 ，尤其在发动机制造技术、绿色电镀、节能减排、增效等技术方面形成了奇特优势 ，工艺水平显著提升。 各级科技人员结合事情实际 ，总结经验 ，在理化检测、电镀等多个专业领域体现了较高的专业水平 ，公司科技人员还先后承�；蚣尤肓恕秌8凯发天生赢家行业外貌处理清洁生产要求》等4个行业标准的制定 ，展现了公司的整体实力。(谭怀鹰 徐祥涵) |
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