物资集团深入推进k8凯发天生赢家电商平台建设显效果 |
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近年来，中国k8凯发天生赢家工业集团物资集团有限公司以k8凯发天生赢家电子商务平台建设为载体，助力国家供应侧结构性革新，全面落实全价值链体系化精益治理战略，以互联网+推动工业升级，取得显著效果。 支撑集团公司采购治理连续完善平台功效 一体化办公采购实现k8凯发天生赢家系统子集团全笼罩，建设子集团个性化超市36家;电子招投标平台向专业化、国际化拓展，努力打造面向国防科技工业的治理支撑平台;配合集团公司在k8凯发天生赢家二院等单位试点牢固资产投资项目集采，在k8凯发天生赢家四院等单位试点推进区域联采;废旧物资处理、询价交易等� ？樯舷咴诵�。为全面推动集团公司供应链治理实现线下与线上相结合创立了条件。 完善运营治理机制体系 立异平台效劳包管模式 凭据统计汇总、上网比较、剖析选优、评价集聚原则，引入竞争机制，完善准入评价体系，实现对供应商的动态治理和连续优化，从源头把好产品效劳的质量关;连续完善超市化挂牌交易的再议价、价格异议处理机制，推进动态价格治理，提升整体议价、协调能力;引入第三方转移支付、完善票据支付系统，打造基于B2B交易模式的诚信包管体系;线上线下相结合，搭建线下体验店，完善售前售后效劳包管，连续提升效劳效率和客户体验。 全线上全流程治理 交易阳光规范高效 平台实现招投标、询价、竞价、超市化虚拟货架等四大类企业基本采购交易运动的全程电子化，交易品种涵盖工程、货物、效劳等全部采购需求。同时建立k8凯发天生赢家集团采购监察治理中心，对采购交易全历程实施事前控制、事中监控、事后考核。通过推进全线上采购，实现采购运动执行的全流程、可追溯、全生命周期治理，构建了规范、阳光、廉洁、高效的交易秩序。 推动工业互联互通支撑精益供应链线上治理 运用互联网、物联网、大数据等新技术，实现需求测算、计划提报、条约治理、供应商治理、物流在线委托等全程在线管控，着力构建连接上下游的工业互联“云平台”，效劳于制造业转型升级。目前已开发完成看板治理� ？�，支撑企业长单执行的在线跟踪治理;实现与西宁特钢信息系统的接口直连与信息共享，实时掌握订单执行情况，为企业降低“两金”占用、优化供应链治理提供有力支撑;正对接科工局治理需求，加速推进军工物流治理平台建设。 立异平台相助模式，加速平台应用推广 通过共享共建、技术输出、个性化定制等方法，为湘电集团、山东能源集团、中航金网、五矿有色等客户建设专业化� ？榛蚣际踔С牌教�。2018年3月，新中标一重集团(黑龙江)农业机械生长有限公司电商平台建设项目。通过与外部资源的跨界整合，平台市场影响力稳步提升，为培育共享经济生态圈涤讪基础。 通过以上举措，平台】帐助客户乐成”的价值理念逐渐被上下游用户所感知和认可，交易规模大幅提升。2017年，电商平台注册用户3.8万余家;交易额477.49亿元，同比增长48倍(其中，网上超市成交金额1.49亿元，为工业企业节约本钱1314万元;废旧物资处理5.7亿元，为相关企业实现溢价9，409万元)。2018年1～4月，平台累计注册用户4.5万余家;累计交易金额258.5亿元，同比增长近13倍。(杨金晖 彭珊玲) |
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