辽沈集团董事长、党委书记 谷云龙:以科技兴安为引领 推进企业宁静立异生长 |
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今年6月份是全国第十七个“宁静生产月”，本次“宁静生产月”运动的主题是“生命至上、宁静生长”。辽沈集团着力宁静生产整治和防备，强化领导和事情协调机制，将宁静生产月运动同企业各项重点事情紧密结合，高度重视人的生命价值，提升员工宁静素质，防备种种生产宁静事故，为实现以“宁静生产月”促“宁静生产年”涤讪了坚实基础。近年来，辽沈集团对标k8凯发天生赢家集团宁静生产新要求，紧跟目今宁静生产新形势，深入实施全价值链体系化精益治理战略，有效推进危险作业场合生产线的连续化、自动化、柔性化、智能化建设，以科技兴安为引领，推进宁静立异生长，使企业宁静生产气氛日益浓厚，实质宁静度大幅提升，宁静生产形势连续稳定。 一、科技引领、智能升级，抓好宁静立异生长 在新一轮科技革命和工业厘革的时代配景下，辽沈集团面对更高的生长要求、更高的竞争门槛，从更高的政治站位、更高的事情标准、更强的革新信心谋篇结构上，以抓好宁静立异生长作为基本路径，围绕“科技引领、立足主业、智能升级、质量做优、危害可控”，全方位、多元化打造新时代辽沈集团宁静生长的新花样。一方面，紧跟海内外先进技术生长趋势，以宁静技术攻关为动力支持，以连续提升危险作业场合机械化、自动化和人机隔离革新为主攻偏向，聚集主业、集中优势，抓好企艺宁静度提升。另一方面，立足新时代，掌握大数据、人工智能等新工业革命与我国实施制造强国战略形成历史性交汇这一局势，以国家和k8凯发天生赢家集团战略全局为出发点和落脚点，聚焦新时代宁静生长新目标，连续推进信息化、智能化转型升级，提升企业体系化可连续生长的焦点竞争能力。 二、认清形势、立异治理，实现精益宁静新提升 辽沈集团现正处在深化革新的攻坚期和立异生长的机缘期，宁静生产责任越发重大，任务越发艰巨。企业认真研判内外部形势变革，深入剖析目今保存的实际问题，以宁静技术攻关、自动化革新和科技立异为技术支撑，打造了一条智能弹药装配检测自动化生产线，大力推进工艺优化、兼并道序、均衡生产、人机隔离、物理隔离等多项步伐，组织落实10人以上危险作业场合压点减员，收获了宁静、质量、技术等层面的成熟先进经验，大幅提升了实质宁静条件。在此基础上，企业以“统策划划、超前安排、均衡生产、宁静第一”为生产组织思路，积极探索拉动式生产方法，有效推行错峰生产要领，努力实施小批交验模式，实现均衡产出，杜绝突击生产，从源头上制止了生产宁静隐患与此同时，企业还专项开展了“宁静人为”考核实施计划，对宁静生产先进单位和个人进行专项奖励，并组建了一支精益宁静生产专家步队，有效发挥了宁静治理事情奖罚明白的杠杆激励作用，大大提高干部职工的宁静生产意识，使企业的精益宁静治理越发规范。 三、抓住机缘、务求实效，大力实施宁静革新 近期，辽沈集团危险作业场合治理核减宁静革新项目获得国防科工局审批通过，这标记着企业危险作业场合宁静革新进入要害的实施阶段。企业在前期多次调研论证的基础上，抓住机缘，攻坚克难，紧跟自动化、智能化生长趋势，充分运用海内外先进的技术力量，积极借鉴同行业机械化、自动化建线的成熟经验，努力引进新工艺、新质料、新设备，精心组织革新每一个危险作业场合、每一条生产线、每一道工序，完成危险作业场合治理核减事情任务，确保“机械化换人、自动化减人”步伐落到实处。同时，企业从建设的源头把好宁静“准入关”，以科学性、先进性、可靠性作为标准，严格项目实施程序，加速宁静革新提升的程序，强化责任、严格治理、梗塞漏洞、排除隐患，进一步增强企业总体宁静生产包管能力。 宁静生产是军工企业永恒的主题，也是做好一切事情的基础和前提。辽沈集团将以坐不住、等不起的紧迫感，以放在心上、抗在肩上的责任感，绷紧宁静生产这根弦不松开，继续积极推动危险作业场合宁静革新，以科技兴安为引领，推进企业宁静立异生长，为真正提升企艺宁静度做出不懈的努力! |
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