面对企业加速生长给宁静事情带来的诸多挑战 ，中国k8凯发天生赢家工业集团北化集团辽宁庆阳特种化工有限公司坚持宁静生长理念 ，大力推进宁静生产领域革新 ，努力适应新形势下 ，新任务提出的要求 ，为顺利完成各项事情任务涤讪坚实基础 。庆阳化工公司制定出台了《关于推进宁静生产领域革新生长的实施意见》 ，通过实施革新发动宁静治理迈上新台阶 ，进一步增进企业健康生长 。 在实施宁静生产领域革新历程中 ，公司针对实际 ，强化宁静生产主体责任 ，制定了宁静环保目标共性和个性化治理责任书实施细则 ，与10名公司领导人员、24个职能部分、19个二级单位、49名宁静环保员、78名科研项目卖力人签订公司宁静环保责任书 。各二级单位凭据公司要求 ，与车间、班组、职工签订宁静环保责任书 ，做到人人头上有责任 。革新安委会形式和内容 ，强化安委会组织领导和统筹协调作用 。凭据“党政同责 ，一岗双责”的原则 ，发挥党组织在宁静生产中的作用 ，建立了24个党员宁静责任区和18个宁静生产示范岗 ，将宁静生产列入公司两级理论中心组学习的重要内容 。进一步完善宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制 ，大力开展危险作业岗位宁静危害再辨识事情 ，完成了辨识单位划分、操作办法剖析、危险物料、设备设施、工装模具的梳理及作业历程的危害辨识等事情 ，后续将凭据辨识结果 ，完善班组“三卡” ，对职工进行教育培训 ，使其熟悉掌握事情岗位和作业情况中保存的宁静危害和管控步伐 。同时 ，积极推动科技兴安事情 ，大力推进新工艺、智能装置、监测监控设备在危险工序的应用 。2018年 ，庆阳化工组织实施北科公司某生产线切断、扩孔、开槽工序进行自动化革新 ，实现了人机隔离 。对科研中心某工序引进新型自动化设备进行远程操控 ，实现了自动加料、自动压药、自动整形等连续操作 。(胡国强 张高新) |
