银光集团含能公司“三大工程”夯实党建基础 |
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2018年，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司建成17个党支部运动阵地，增强了加入党组织生活的全体党员的归属感和仪式感。该公司以“固根聚魂”“党组织强基”“党员立异”工程为载体，融入革新生长中心事情抓党建，着力夯实党建基础，强化责任继续，助推动企业高质有效益可连续生长。 含能公司将连续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为党员领导干部学习教育的重要内容，组织党委理论学习中心组专题学习研讨，公司领导班子成员深入下层和在所在支部开展了14次十九大精神宣讲，各党总支、支部书记开展党的十九大精神宣讲140余人次。组织中层及以上治理人员加入上级党组织开展的十九大精神轮训，组织120余名科级治理人员开展十九大精神轮训运动，以支部为单位组织全体党员加入集中轮训，实现学习贯彻党的十九大精神“五个全笼罩”。大力弘扬“红船精神”和人民兵工精神，开展红色教育1080人次。选拔优秀党务事情者和科技事情者赴井冈山接受红色教育， 建立“压实责任-量化考核-反响整改”的考评机制，确保了含能公司严格落实党建问题整改。该公司连续增强下层党组织建设，建立党建检盘问题清单，坚持月度党建检查与季度考核相结合，确�？己似兰刍啤⑿魍平坪投降及芑朴行г诵�。凭据“同比看改善、对标看能力”要求，含能公司实施党建末位治理制度，制定下层党组织考核标准，每月对下层党组织事情完成情况通过纵向检检察改善、横向比对看能力，每季度汇总考核得分，年底评比，考核结果与年度创先争优考评挂钩，下层党组织同台比拼，实现了党建事情量化、标准化、体系化�？埂叭嵋豢巍逼辣仍硕�，提升支部事情制度化、程序化、规范化水平，使“三会一课”成为下层支部建设的重要平台和活力源泉。召开支部书记和政工人员现场经验交流会，通过观摩学习，抵达“问题举一反三、经验交流共享”的目标。 该公司将抓宁静作为党建事情融入中心、进入治理的切入点和发力点，发挥党建优势强化宁静治理，落实党政同责抓宁静事情责任，将宁静治理纳入月度下层书记例会重点内容，结合差别时期事情重点，每月对宁静事情进行安排安排。完善党委委员宁静联系点制度，进一步增强领导人员春联系单位及班组生产经营、宁静环保等方面的具体指导。修订完善“党员群众一帮一两增进”运动治理步伐，全年党员与群众结对1026对，动态富厚运动内涵，将岗位应知应会作为重点帮扶内容，发挥党员在应知应会学习的刊行动用，强化全员宁静意识。以“查隐患、强基础、我为宁静献一计”为主题组织开展合理化建议专项运动，引导全员立足本职查找宁静隐患，强化宁静基础治理。 含能公司连续深化“党员立异工程”，全年立项144项，实现党员加入全笼罩。围绕年度重点事情，通过党组织选题、行政点题、向员工征题等方法，着力解决了生产线自动化水平不高、源头减排压力大等制约生产的瓶颈问题。将“党员立异工程”和精益治理、“赛马”立异等事情有机结合，确保党员立异运动岗位化、日�；⒈曜蓟�。进一步建立健全立异团队建设实施步伐，勉励各单位凭据公司工业生长计划和生产实际问题组建立异团队，全年共组建立异团队21个。连续推进“赛马”机制，加大对各单位课题宣布、项目卖力人竞聘及实施完成情况的考核力度，把科技立异机制建设纳入各单位考核评价体系，有效引发人才步队价值创立能力和做事创业激情，拓宽人才培育渠道。全年累计申报“赛马”课题220项，同比增加85项;实施完成课题182项，累计节创457万元，兑现竞聘奖励13.7万元。建成陇原工匠立异事情室和国防系统劳模立异事情室，其中，国防系统劳模立异事情室被授予示范劳模事情室。(谭顺兰) |
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