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学用结合强思想 齐头并进促生长——夜视研究院集团第二批主题教育深入开展

　　夜视研究院集团第二批主题教育8家单位高标准、严要求，认真落实“不忘初心、牢记使命”主题教育的各项任务和举措，聚焦主题主线，紧密结合科研生产经营事情，以学促研、以研促查、以查促改，推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走。

　　聚焦学习教育，强化理论武装

　　领导带动学。第二批主题教育开展以来，夜视研究院集团党委高度重视，夜视研究院集团兼任第二批主题教育单位职务的领导班子成员积极加入所兼任单位的主题教育专题学习研讨并提出指导性意见。党委书记、董事长曾桂林在加入奥雷德公司党支部主题教育第四次集中学习研讨时指出，目今军品装备生长进入高速增长，国家、地方政府及军方都在实施强军焦点器件的自主可控，奥雷德公司作为一个高科技专业化公司，遇上了生长的好时机。他强调，奧雷德公司领导班子成员要深刻理解国防和军队现代化“三步走”战略，将集团公司董事长焦开河提出的“贯彻落实党中央决策安排”作为最高战略;要结合奥雷德公司现状，看清生长趋势，提高政治站位，把做好显示器当成一项事业来做;要利用上市的生长机缘，梳理目前保存的问题，剖析竞争敌手的优势，找出自己的短板，以问题为导向，市场需求为牵引，抓住生长瓶颈，解决短板问题，增强新产品、新技术和新工艺研究，提升焦点竞争力，推动奥雷德公司高质量生长。8家单位领导干部坚持以上率下，带动自学、带动研讨，凭据“三个摆进去原则”，结合单位实际，围绕主题开展学习研讨。

　　联系实际学。8家单位严格凭据主题教育事情计划列出专题41个，开展集中学习研讨43次。光电仪器领导班子为包管白天生产经营事情，利用“晚自习”开展学习研讨交流，沉下心来认真学习，静心思考;光学公司党委、昆物光电公司党支部将学习研讨与科研生产紧密结合，并凭据差别研讨主题扩大参会人员规模，听取差别意见，提高全员政治站位。

　　立异方法学。为检验和牢固学习效果，主题教育办公室开展了主题教育应知应会测试，笼罩党组织35个共计800余名党员，努力不让一个党员“落后”。北方广微科技公司党支部组织全体党员利用“学习强国”“云岭先锋”等学习平台进行自主学习;夜视股份公司党委、光电仪器公司党委开展“学习强国”积分比拼运动;光电仪器公司党委还利用单位微信民众号推出《“不忘初心、牢记使命”主题教育微党课100讲》每日一课学习打卡运动。

　　开展视察研究，查摆找准症结

　　坚持带题调研。8家单位领导班子紧扣习近平总书记重要指示批示精神、集团公司决策安排、企业生长和民生实事等重点事情，明确调研主题43个，示范带动深入单位各部分，联系点开展调研。各级领导干部紧密结合业务事情，配合开展视察研究。

　　深入蹲点调研。生长公司党委通过座谈会、一对一访谈等多种形式连续三日跟进一个调研课题，以“解剖麻雀”的方法，实事求是调研摸底，找准问题症结，并完成了辖区人大代表对群众三个提案的处理。以为民效劳解难题为目标，派人同昆明市社保局为公司退休行动未便的职工开展生存认证，并对在职重病党员进行看望和帮扶。

　　广泛走访调研。红外股份公司党总支结合专题研讨主题，组织四个巡检组走访客户，与客户面劈面了解产品各方面状况，充分听取意见建议，认真剖析，查摆问题，并组织客户进行产品使用培训。对能立即解决的问题绝不拖延，对不可立即解决的问题实时跟进。

　　全面检视问题，抓好抓拭魅整改

　　聚焦企业生长实际问题抓整改。夜视股份公司党委在南京开展专题调研座谈会，结合南京板块目今重点事情，围绕“光电倍增管生产现状及生长未来”“南京板块新工房建设情况”“南京板块科技人才步队建设和2020年招聘情况”四个专题进行了调研，对保存问题进行逐一查摆，抓住问题实质，形成了开端解决步伐.

　　聚焦第一批主题教育问题清单抓整改。奥雷德公司党支部继续对第一批主题教育问题清单中涉及到的OLED良品率问题进行了深刻剖析，由各部分剖析落实，针对保存的问题立行立改，举一反三，抵达了提升良品率的目标。昆物光电司党支部针对“制约装备强军要害问题研究不深”的问题，围绕公司工业技术状态、标准化作业等方面，对相关部分展开了调研，并学习转达了《夜视集团质量装备综合整治及提升工程实施计划及细则》，后期将强化历程的监督治理，规范操作行为，切实提升装备质量水平。

　　8家单位扎实开展学习研讨，脚踏实地视察研究，狠抓问题整改，高质量推进主题教育，用守初心和担使命汇聚起履行好强军首责、推进夜视研究院集团高质量生长的力量。