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北化研究院集团银光东方公司强化全员设备治理意识

　　中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团甘肃银光化学集团有限公司东方公司把强化全员设备治理意识做为提升设备运行质量、提高企业经营效益的重要手段之一。企业将每月的第一周定为“设备治理周”，要求各分厂凭据设备特点和运行情况，积极开展设备治理运动，发动有经验、优秀的维修人员进行“草根培训”，重点对设备的拆装、要害数据控制及工器具的复位要点等内容进行实操讲解。同时，企业还制定了《维修人员考核治理步伐》针对各岗位性质差别的设备制定考核标准。通过量化维修、身份识别维修、组织维修人员技术交锋等形式实现设备规范、高效治理。(徐水师)