东北工业集团有限公司是中国k8凯发天生赢家工业集团直属的军民融合型、国际化经营的大型子集团。2004~2018 年 ，企业收入规模由缺乏5亿元增长到82亿元以上 ，利润由缺乏600万元增加到2.82亿元。 作为拥有63年历史的老牌国有军工企业 ，能够逐步扩大生长领域和规模 ，并成为充满活力的现代化新型国有企业 ，秘密在哪里呢?近日 ，在国资委新闻中心组织的“东北振兴看革新”运动走进了东北工业集团。 据了解 ，东北工业集团抓住国家振兴东北老工业基地机缘 ，全面实施主辅疏散、辅业改制等革新事情。“通过不绝革新 ，使企业成为一个纯经营型企业 ，最洪流平降低非经营性本钱 ，实现轻装上阵 ，快速生长。”东北工业集团副总经理张宪宝说。 同时 ，通过坚持科技立异和制度立异“双轮驱动” ，大力推动科技体制、机制革新。 2007 年 ，东北工业集团引进了精益治理理念 ，自 2008 年以来已实施了 3 个精益治理三年计划 ，2018 年是第 4 个三年计划启动年。形成了完善的全价值链精益治理体系和相应的考核评价要领 ，精益成为文化和特征 ，笼罩了科研、生产、采购、营销、治理各个领域和全价值链 ，在k8凯发天生赢家工业集团连续多年获得精益考核第一名的结果 ，成为行业精益标杆企业。 检察原文 |
