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帮扶救助落在实处 脱贫攻坚真情实意
——北化研究院集团银光公司开展帮扶救助事情综述

　　临近春节
，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团银光公司董事长、党委书记及总经理划分带队前往困难职工和老专家家中
，开展走访慰问运动
，还到甘肃省靖远县石门乡为帮扶农户送上春节祝福
，并为两个深度贫困村推广石门羊羔肉等特色农产品
，资助外地村民拓宽创屎卜子
。这是银光公司积极履行社会责任、落实精准扶贫政策、开展帮扶事情的具体举措
。

　　近年来
，银光公司将帮扶事情作为“一把手工程”
，不绝加大机制、资金和机构包管
，设立帮扶救助专项资金
，稳步推进政策落实
，先后制定《帮扶救助资金治理步伐》《银光公司脱贫攻坚帮扶事情实施步伐》《银光公司职工基本医疗救助实施步伐》等相关制度
，积极搭建常态化、长期化、制度化、规范化帮扶事情体系
，形成日常帮扶和动态帮扶相配套
，一般帮扶和重点帮扶相结合的长效事情机制
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　　品牌行动特色工程 打好帮扶组合拳

　　银光公司将关系职工切身利益、帮扶解决实际问题放在帮扶事情的首要位置
，坚持“五必访、六必谈”
，各级领导人员每月深入下层班组开展座谈交流
，在全面了解生产和班组建设情况的同时
，注重倾听职工心声
，实时资助解决实际问题
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　　结合帮扶工具的差别性
，银光公司将日常帮扶与专项帮困有机结合
，将职工助学及送温暖工程深度融合
，积极打造“金秋助学”“ 医疗救助”“夏送清凉、冬送温暖”“ 女职工关爱行”等五大品牌运动
，形成上下联动、整体推进的帮扶事情花样
。结合职工子女就学困难情况
，银光公司以“一帮一”的形式
，对考入大学的困难家庭学生实行分阶段救助
，为困难家庭子女能够深造送去温暖和希望
。为协助解决职工患病住院用度高的难题
，银光公司制定下发了《职工基本医疗救助实施步伐》
，对职工患病住院用度凭据自费部分的90%和个人担负额的50%给予报销
，有效解决因病致贫、因病返贫的现象
。在春节、六一儿童节、九九重阳节等特定节假日前夕
，针对差别群体
，组织开展慰问老党员、老模范
，为困难的职工物资捐助、购置文化用品等多种形式的送温暖工程
。连续开展“夏送清凉、冬送温暖”运动
，每逢炎热高温天气
，各层级领导人员便实时将绿豆汤、茶叶、瓜果送到一线、班组;到了严隆冬日
，通过减免采暖费、发放补贴金等
，为困难职工家属送去企业的眷注
，累计帮扶职工5541人次
，发放帮扶资金516万元
，确保专项资金发挥实实在在的作用
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　　银光公司制定种种帮扶标准
，建立困难职工档案
，实行一人一档治理
，详细纪录困难职工的家庭困难情况、事情单位、家庭人口、住址等信息
，实现档案信息化动态治理
。2018年
，银光公司累计帮扶困难员工689人次
，发放救助金70余万元
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　　脱贫攻坚 精准发力 驻村帮扶温暖人心

　　近年来
，银光公司将脱贫攻坚事情作为推进和谐企业建设的重要抓手
，认真落实中央全面建成小康社会战略精神和甘肃省委脱贫攻坚行动
，通过主要领导人员走访慰问、援建基础设施、资助培育扶贫工业等多种形式
，扎实开展以“单位联系贫困村、干部联系贫困户”事情
，逐步建立纵向究竟、横向到边的组织和责任体系
，累计为帮扶村捐赠资金300余万元
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　　与此同时
，企业每年选派优秀干部驻村开展帮扶指导事情
，引导贫困村民大力生长特色工业
，通过生长特色种植、规模养殖、农副产品加工、民间工艺、商贸效劳等特色富民工业
，建立稳定的收入来源
。驻村干部积极发挥作用
，通过思想发动、宣布道育、情感相同等
，加入到贫困农户的技术和职业培训
，增强他们脱贫致富的内生动力
，形成企业帮扶和自身努力的良性循环
。(贾敏 杨增银)