集团公司党组书记、董事长焦开河在集团公司2019年度事情集会中指出：“坚持效劳国家政治军事外交阵势 ，推动‘一带一路’建设走深走实。”这为淮海集团扩大开放领域 ，优化开放结构 ，提高开放质量 ，完善内外联动 ，互利共赢、宁静高效的开放经济体系 ，培育新的竞争优势提供了基础遵循�；春＜旁诩欣讨屑崾睾Ｄ凇⒐柿礁鍪谐� ，坚持“引进来“和“走出去”战略 ，坚定不移走深走实。 一是坚定不移“引进来”。公司坚持深挖企业的人才、技术、市场资源 ，千方百计寻访相助工具 ，不绝扩大对外开放领域。一季度以来 ，企业先后与北斗时空科技控股(北京)有限公司、科大天工研究院、北方电子研究院华东光电集成器件研究所、山东青春农业有限公司、航天时代电子技术股份有限公司等5家企业和科研院所签订了战略相助协议 ，告竣相助意愿 ，不绝将对外开放引向更深条理、更宽领域。 二是坚定不移“走出去”。民品领域公司凭据“高端产品、高端技术、高端市场、高端客户”和“国际化、大客户、名配角”的开发思路和市场理念 ，铸造更强的焦点竞争力 ，给国际市场带来“淮海智慧”、“淮海计划”。奥圣公司于1月份拿下美国ZF TRW公司20万套螺杆及阀套订单 ，并签订了《LONGTERM ACREE-MENT》(恒久协议) ，为双方相助以及未来实现战略相助涤讪了基础�；莘崽爻到舳⒓改谘恰⒔虬筒嘉ぁ⒓幽伞⒚晒殴⒑约胺侵奘谐≈仫в统怠⑷榛ㄒ┏怠⒌叵孪殖≌ㄒ┗熳俺岛腿榛ㄒ┗噬呦钅� ，增强与客户的相同 ，争取完成18台套的销售目标。 三是坚定不移苦练内功。针对微利、边利以及亏损民品子公司开良方、下“苦药”、下“猛药” ，增加治理附加值 ，提高产品品质和运营效率 ，降低本钱。制订了型材、奥圣公司压减计划 ，力争5月份完成压减目标。对惠丰特车公司进行职业经理人选聘 ，优化组织机构 ，整合市场开发力量 ，培育大客户、国际化市场营销步队。让企业在市场的大海中经风雨、见世面 ，推动企业高质量生长。(王建鹏) |
