湖北省人民政府网站：武重集团赶订单抢商机——装备制造企业复工复产系列报道之一 |
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编者按 装备制造业 ，被喻为“工业心脏” ，是制造业的焦点组成部分。 随着武汉“解封” ，武汉装备制造企业在继续做实做细疫情防控的同时 ，开足马力 ，产能恢复跑出加速度 ，发动整个装备行业工业链协同复工复产。 “心脏”有力跳动起来 ，经济恢复和生长就更有底气和后劲。连日来 ，湖北日报全媒记者走访部分在汉装备制造企业。 4月14日 ，记者来到位于武汉东湖新技术开发区佛祖岭的武重集团厂区 ，一台装配好的盾构机正期待发往深圳。 “这是复工以来装配好的第4台盾构机 ，此前3台已划分发往南京、深圳用于地铁建设。”武重集团党委副书记、总经理张文桥说 ，公司3月16号获得复工批复 ，3月19日正式复工。目前 ，人员复工率已达90%以上 ，逐步达产达效。 全员核酸检测：严保厂区宁静 上报身份证信息、扫码、量体温、全身消杀后 ，才进入武重厂区。 “前期公司组织全部员工进行了核酸检测 ，每名员工每天有6次动态测温。”张文桥说 ，公司针对前期无交通工具的人员组织了点对点的班车接送。为包管返岗职工健康宁静 ，将首批复工人员安排到定点酒店集中居住 ，并用通勤车往返定点接送。同时 ，针对职工居住较为集中的小区返岗职工 ，临时增设通勤车线路解决出行问题。 公司还制定了疫情防控事情计划和疫情防控应急预案 ，印发了员工防疫手册 ，包括复工前的准备事情、复工后的防护步伐、员工的防护见告、紧急情况的处理等内容。 为尽量减少员工聚集的时机和疫情流传的危害 ，厂区尽量使用微信群和企业微信等无纸化办公 ，取消了调理会、生产专项集会等 ，尽量减少集会次数 ，须要的集会压缩集会时间和人员 ，重要事情安排接纳视频集会替代现场集会。 铸锻公司：每周5次开炉浇注 3月24日上午8时整 ，在武重铸锻公司铸造厂作业区 ，随着电炉炉体徐徐升起 ，进行熔化作业后的第一炉铁水从炉嘴涓涓流出 ，铁花闪烁、热浪滔滔。 10时30分 ，为某重点用户海上风电项目研制的批量机床产品所需的40吨铁水 ，全部转入造型区域作业现场准备浇注。 在浇注现场 ，高达1400℃的铁水从浇包中喷涌而出 ，像一条火龙倾入浇口杯 ，沿着浇注系统蜿蜒流动 ，最终汇入事情台砂型型腔中 ，数名衣着防护服、头戴着宁静帽和防护镜的熔化浇注工人 ，各司其位 ，控制浇包 ，打哨 ，燃气 ，浇注现场稳定有序 ，随着40吨铁水倾入完毕 ，铁水从冒口中缓慢涌出 ，所经之处热浪滔滔、一片火红 ，浇注乐成！ 4月14日 ，记者来到武重铸锻公司铸造厂 ，现场正在为晚上开炉做准备。铸造厂副厂长陈春生介绍 ，铸造是一个特殊且重要的行业。现在制作的机床铸件是铸造行业中的高端铸件 ，对支撑国家的重型超重型机床的制造起着基础性的决定作用。它的作业流程包括工艺的审定 ，模具的制作 ，制砂、制芯、外皮、配模、浇注、保温、落砂 ，准备等事情。 “自3月30日 ，铸锻公司已实现每周5次开炉浇注 ，目前已恢复到疫情前的产能。截至4月14日 ，已完成浇注吨位近1500吨。”陈春生说 ，一季度产能和部分产品的交货期受到疫情的一定影响 ，随着都会逐渐步入正轨 ，“我们有信心在抓好疫情防控的同时 ，利用轮岗、错峰、疏散人员等方法 ，抢回失去的两个月时间。” 武重“云监工”：远程业务不绝歇 进入4月 ，宁波日星TK系列、山东龙马TK系列、武汉船机VTM系列等重点项目建设开始明显加速。 在“云监工”的画面里 ，可看到武重机床公司生产现场 ，机械设备轰鸣声不绝于耳 ，原质料运输车辆轮流穿梭� ；补菊愿垂じ床摹按罅Χ取� ，推动生产经营的“加速度”。 “因为疫情影响 ，一些客户难免对订单交付期限担心 ，有了‘云监工’就相当于给他们吃了一颗定心丸。”武重集团信息中心主任刘祺说 ，通过“武重云平台”可以开展在线监测、远程诊断、工艺优化、设备维护等智能效劳 ，为客户提供远程运维效劳。 记者在现场看到 ，翻开武重云平台 ，可以自动提取每一个流程各设备的运行参数和加工零件的参数。 张文桥说：“公司将努力转危为机 ，积极开拓数字化、自动化生产线业务 ，利用互联网 ，依据武重云平台 ，积极开展远程运维和诊断效劳 ，推进制造效劳转型 ，奋力攫取疫情防控和实现全年目标任务的双胜利。”（汤炜玮 焦仲斌） 检察原文 |
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