《企业家日报》：银光集团TDI工业链逆势攻坚 5月盈利1400余万元 |
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面对海内TDI产能快速增长、价格屡创历史新低的攻击，以及疫情的影响，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司作为海内唯一具备TDI全工业链优势的厂家，直面前所未有的严峻挑战，勠力攻坚，全方位提升市场焦点竞争力，5月TDI工业链实现盈利1400余万元。 为充分发挥TDI全工业链优势，银光集团搭建扁平化、精简化、高效化的治理平台，统一管控主要原质料采购及民品产品销售，提升议价能力，降低采购本钱。建立原质料市场价格信息数据库，开展主要原质料价格对标，连续革新对标剖析评价模板，提高市场变革情况关注度。通过对标评价，甲苯、硝酸、焦炭、电石四种大宗原质料比照市场同期价格节约直接采购本钱600余万元。 银光集团主动求变，掌握市场价格波动节奏及崎岖点销售时机，错峰销售，提升综合效益。抢抓市场机缘及原质料降价带来的预期红利，TDI日产量及月产量连立异高，1-5月份 TDI产品产量同比增加2958吨，在原质料价格下降、生产负荷维持高位的局面下，降低了生产本钱。其工业链PVC产品坚持较大利润，烧碱产品虽受价格下滑影响，但仍维持盈利。 企业将立异作为激活效益的动力源，立异采购模式，开展甲苯、TDI联动定量锁价采购，优化甲苯采购价格，前5月节约采购本钱130余万元�？卦柿喜晒盒虑�，突破区域价格联盟，与刘化集团建立以第三方市场合成氨价格为基准的硝酸价格标准，降低硝酸价格。通过开发新货源，降低了原煤、焦炭采购本钱。在稳定优势区域的基础上，利用“一带一路”政策契机，拓宽销售渠道，开辟外洋市场，出口TDI产品同比增加900余吨，同比增加客户4家，出口区域涵盖南美、东南亚以及非洲。 宽大员工将岗位作为利润源，立足岗位立异创效，连续优化调解工艺，找准生产线保存的问题精准发力，攻克难点技术节本降耗，提升价值创立能力。通过实施高硫焦替换、镍催化剂更换、尾气接纳利用等技术立异项目，年节创效益1.37亿元。 (谭顺兰 袁晓勇) 检察原文 |
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