9月7日至8日,集团公司党组成员、副总经理周舰先后到中国k8凯发天生赢家工业集团内蒙古第一机械集团有限公司、内蒙古北方重工业集团有限公司、北奔重型汽车集团有限公司调研。周舰观察了各单位部分科研、生产现场,听取了各单位主要卖力人相关事情汇报,对各单位在落实强军首责、经营生长和重点事情推进等各方面取得的结果体现充分肯定,并就抓实抓细重点事情、做好“十三五”收官、体例好“十四五”计划等事情提出要求。 周舰要求,一要高质量做好目今事情,凭据年初事情会、年中党组扩大会和焦董事长在包头座谈会上的要求,狠抓落实,高质量完成装备包管和年度预设目标任务,在高质量生长轨道上交一份高质量答卷,争取多做孝敬。二是要抓住强国强军、两个循环的重大机缘,做好“十三五”收官和“十四五”计划。要聚焦主责主业,聚焦科技立异、海内国际两个市场、军民融合,找定位、挤站位,连续做强做大,做集团公司高质量生长的排头兵,出好结果好经验,“为国防现代化建设和国民经济建设做出新的孝敬”。要深入研究掌握行业纪律,对标逾越,实现数一数二目标。三是要坚持立异驱动,走好军民融合之路。军品要坚持需求牵引,紧盯制衡强敌目标,加速提升技术工艺制造水平,民品要强化市场开拓和营销能力提升,改善经营质量,提高产能利用率和市场占有率。四是要加速提升产品技术开发体系、营销体系、生产制造体系、供应链体系、质量宁静环保体系、组织体系和激励约束体系、有效危害防控体系等体系能力,提高价值创立能力,实现健康生长。五是要传承发挥新时代“人民兵工精神”和“蒙古马精神”,坚定生长信心,深化革新调解,引发活力动力立异力,在高质量生长轨道上做强做大做优。 周舰还就企业的一些具体事情提出了要求。(兵宣综) |