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中央企业革新攻坚进行时:深水行舟正奋楫!

宣布时间:2021-10-08

  小新说 

  目今,国企革新三年行动进入全面攻坚期 。作为中国经济生长的一支生力军,中央企颐魅正以奋进的姿态,啃“硬骨头”、蹚“深水区”,向革新要活力,向革新要动力 。10月7日,新华社宣布《深水行舟正奋楫——中央企业革新攻坚进行时一文,从“活”机制、“优”结构、“创”科技、“强”党建四个方面,梳理总结中央企业深化革新的实践经验和阶段结果 。为您全文分享如下——


  新华社北京10月7日电 今年以来,中央企业按下革新“快进键”、跑出革新“加速度” 。船到中流浪更急,深水行舟不松篙 。当下,国企革新三年行动进入全面攻坚期 。作为中国经济生长的一支生力军,中央企颐魅正以奋进的姿态,啃“硬骨头”、蹚“深水区”,向革新要活力,向革新要动力 。

  “活”机制:从突破“老三铁”到实现“新三能”

  在中国化学工程集团旗下天辰公司事情了39年的杨克俭,今年又收获了一笔奖励 。

  作为首席技术研发官,杨克俭为企业孝敬了不少科研结果,仅在己内酰胺项目上就带来了超200亿元的营收,高端尼龙质料己二腈的生产,更一举突破了“卡脖子”技术 。

  强化正向激励,他不是唯一的受益者 。

  “早些年,研发人员收入低,不少人跳槽走了 。”杨克俭说,近两年公司建立市场化薪酬激励机制,提高了要害岗位人员待遇,人才流失、制约活力的“病根”相继被拔掉 。

  国企革新,重在释放活力、提高效率 。不少央企富厚革新“工具包”,完善市场化薪酬分派机制,灵活开展中恒久激励 。

  在三项制度革新中,突破“铁交椅、铁饭碗、铁人为”的“老三铁”,建立“治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“新三能” 。

  “十年前公司是行业前三,现在掉到第58名了 。”一位在央企下属企业总经理岗位上任职8年的干部,前阵子在职业经理人竞聘中落选了 。对此,他体现理解——“不改不可了,就是选掉了我也支持 。”

  这种情况在央企已不稀有 。中粮集团2020年以来对100余名治理人员进行末等调解和不堪任退出;中国一重累计调解不适应革新生长需要的领导干部98人……各央企立下“军令状”,砸掉“铁饭碗”,不对适的人正在加速“下车” 。

  中国一重总部职能部分和二级单位领导班子成员任期结束自动起立,全部重新市场化选聘 。

  有下就有上 。去年,宁生龙等8名年轻员工通过竞聘,走上了鞍钢集团向阳钢铁有限公司厂长助理的岗位 。“如果不是革新突破了限制,我不可能从一线的工区长走上厂领导的岗位 。”宁生龙感伤 。


  2020年,在向阳钢铁新一轮革新中,宁生龙(右)乐成竞聘到炼钢厂厂长助理岗位,与他配合晋级的另有6名“80后”,这些有学历、有能力、有劲头儿的年轻人找到了适合自身生长的门路 。

  国企革新,要害要“活”机制 ;苹盍,人的潜能释放出来了,企业才更有竞争力,才华实现高质量生长 。

  站在国企革新三年行动过半的节点上,中央企颐魅正连续刀刃向内,立异机制,让“人”在企业生长中发挥更大价值 。

  “优”结构:瞄准高质量生长目标

  0.56秒内,重2100吨的水轮机组转子划过一周,约150度电能随之爆发 。在金沙江白鹤滩水电站,东方电气集团自主研制的“百万机组”,领跑全球 。


  2021年6月28日,金沙江白鹤滩水电站首批机组宁静准点投产发电,标记着我国大型水电工程建设完成从“中国制造”到“中国创立”的历史性跨越 。图为东方电气研制的白鹤滩水电站1号机组 。

  啃下这块重大装备国产化的“硬骨头”,离不开革新——面对前几年的巨亏,东方电气坚决退出19家亏损、低效企业;收缩古板业务,将资源向风电、氢能等新工业配置 。

  收拢五指,方能成拳 。“把精力向焦点产能聚焦 。”东方电气集团副总经理张继烈说,企业实现扭亏脱困,结构越发优化,路越走越宽 。

  优化结构,走高质量生长之路,国有资本运营公司大有可为 。中国国新已与近90户央企在科技立异等领域开展相助,开端构建起一个国有资本跨企流动、形态转换、提高效率的平台 。

  优化结构,要加速重组和专业化整合,形成资源协力 。

  前不久,《财产》杂志宣布最新一期世界500强排行榜,中粮集团排名再立异高,并首次领跑全球各大粮商 。这背后,凝聚着中粮做大主业的不懈努力:农粮主业五年累计投资超320亿元,将全球粮食供应链系统与海内物流、加工、分销网络有机对接……


  2021年7月25日,中粮集团下属中粮粮谷充分结合灾情实际,广泛发动“工业链”“朋友圈”力量,在全力包管中粮福临门米面等民生物资供应的同时,又在第一时间携手客户、相助同伴一起,准备供应了即食便当面、自热米饭等目今最急切需要的日常生活物资,有效缓解了一线救援人员及外地民众的燃眉之急 。

  今年5月,一家新央企挂牌建立——中国中化 。这家资产过万亿元、员工数超20万的巨头,由中化集团、中国化工集团两家央企重组而来 。在此之前,两家企业已在农业板块资产整合上“先行一步”,组建先正达集团,为打好种业“翻身仗”夯实了基础 。


  2021年5月8日,中国中化控股有限责任公司(简称“中国中化”)正式揭牌建立 。

  组建新央企中国电气装备,鞍钢“牵手”本钢,普天并入电科,油气管网资产重组收尾……“十四五”开局之年,央企重组整正当式加速,国有资本在重要行业领域的控制力、影响力进一步提升 。


  2021年7月8日,中国电科与中国普天重组大会在京召开 。

  2021年8月20日,鞍钢重组本钢大会召开 。重组后,鞍钢粗钢产能将抵达6300万吨,营业收入抵达3000亿元,位居海内第二、世界第三,行业话语权和主导权继续增强 。

  2021年9月25日,中国电气装备集团有限公司建立大会在上海举行 。

  进入新生长阶段,央企革新面临新任务,国资结构的调解优化更需靶向发力 。

  只有坚持有进有退、有所为有所不为,推进结构优化和结构调解,才华更好适应推动高质量生长、构建新生长花样的要求 。

  “创”科技:增进高水平科技自立自强

  立异是引领生长的第一动力 。“国之重器”如何扛起“国之重任”?中央企业集中优势资源,以制度立异发动科技立异 。

  蔚蓝的海面,水天一色 。“如今海上油田流出的不可是石油,更是名贵的数据资源 。”中海油研究总院深水智能化设计协作平台项目经理付殿福说 。


  图为中国海油所属研究总院揭榜挂帅启动大会首批项目长挂帅仪式 。

  作为该院今年乐成“揭榜挂帅”的项目长之一,他卖力的智能化设计平台,将首次实现我国海上油气田开发计划的智能设计与自动化数据流转 。

  “有合理的激励机制做包管,各人做事劲头足,项目长的治理权也充分发挥,可以心无旁骛搞立异 。”付殿福说 。

  揭榜挂帅、人才特区、内部创业……央企聚焦原始立异能力不强、高端人才缺少等问题,纷纷打出“组合拳” 。

  中国联通广开大门,以“不限岗位、不限来源、不限薪酬”为原则,加大高精尖人才引进力度 。

  接纳年薪制、协议人为、项目人为等灵活方法,国家电投构建“薪酬特区”,今年上半年引进“高精尖缺”人才21人,一人一策确定薪酬水平;中核集团已累计实施种种中恒久激励计划57个……

  激活“科技人员”这个要害变量的同时,各央企也谋求制度立异,加速科技结果转化 。

  今年5月,中国电科网络通信研究院北京研发中心卖力人宋瑞良的团队,在海内首批实现了面向6G移动通信应用的新技术——太赫兹RTO辐射源1THz频率突破 。

  中国电科在海内首批实现太赫兹RTO辐射源1THz频率突破 。

  “除了团队的努力,更重要的是体制革新 。”宋瑞良说,体制革新好比搭建一个“电商平台”,把立异结果提供应研究院相关单位,实现共享与转化,大大减少对接障碍,大幅提高转化效率 。

  加速立异结果转化,混改成为探索新路径 。

  去年,中车智行公司副总经理兼总工程师肖磊做了一个重大决定,拿出“真金白银”加入公司混改 。

  为了让自主研发的“黑科技”智能轨道快运系统提高工业化效率,中车株洲电力机车研究所把智轨所在的中车智行列为混改试点 。

  如今,肖磊及其团队,已经以股权激励的形式分享了公司生长的红利 。

  “让获得和得不到激励的人都有感受,传导压力、引发活力 。”中车株洲所董事长李东林说 。智轨项目预计今年新签订单和销售收入将划分增长超20%和76% 。

  既支持民营企业等社会资本加入国有企业混淆所有制革新,又勉励国有资本投资入股民营企业,这是坚持“两个绝不摆荡”在国企革新中的具体体现,也是引发国企立异活力的重要一招 。

  “强”党建:固根铸魂 引发革新之力

  坚持党的领导、增强党的建设,是国有企业的“根”和“魂” 。

  国资央企将党的领导贯串革新生长事情始终,红色基因底色愈鲜明,红色引擎作用更强劲——

  “坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业革新的偏向,也必须一以贯之 。”

  全面落实“两个一以贯之”,在完善公司治理中增强党的领导,把制度优势转化为治理效能 。目前全部央企已把党建事情要求写入公司章程,集团层面100%制定了党委(党组)讨论前置事项清单 。

  塔克拉玛干沙漠要地,中国交建承建的新疆乌尉公路包PPP项目将穿越这片“死亡之海” 。施工难度之大,技术要求之高,超乎想象 。

  “业务拓展到哪里,党的事情就开展到哪里 。”项目党工委书记刘洪波说,要害岗位有党员领着,要害时刻有党员撑着,党旗始终高高飘扬在施工一线 。


  图为中交集团党员提能增效先锋组 。

  截至2020年底,全国有国有企业党组织16.6万多个,党员1120多万名 。宽大党员在破解革新难题上打头阵,在重大工程建设中挑重担,在生产经营一线创佳绩……

  目今,国企革新步入“深水区”,革新仍保存不平衡、不到位的情况,部分革新难点仍需攻坚发力,革新“含金量”需要进一步提高……

  “要立足新生长阶段,完整、准确、全面贯彻新生长理念,自觉把国资央企事情纳入构建新生长花样中统策划划推进 。”国资委党委书记、主任郝鹏体现,努力推动国有企业革新向纵深生长,加速建设世界一流企业,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,在构建新生长花样中展现新作为 。(作者:赵晓辉、王希、高亢、张千千;加入采写:于文静、刘羊旸、樊曦、温竞华;本文图片为国资小新编者所加)


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