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《甘肃工人报》：银光集团引发全员立异解难题热情

　　今年以来，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司紧密结合生产实际，将合理化建议与“赛马”课题深度融合，通过工艺优化、生产线革新等多项途径，进一步引发全员主动加入立异的积极性与主动性。

　　为破解生产工艺瓶颈，该公司利用生产间隙，组织全员开展生产问题大讨论，研究制定改善计划和实施计划，逐步对近期保存的生产问题开展技术攻关，积极改善。他们充分发挥全员智慧，勉励员工紧密结合生产实际，积极提交合理化建议，并将建议与“赛马”课题充分融合，进一步提升“赛马”课题的质量和数量。

　　针对硅氧烷PC产品生产本钱高，产能无法满足目今生产实际需求的状况，该单位实时组织治理人员、技术人员及一线员工建立“赛马”课题组，开展技术攻关。改善历程中，他们通过自行研发硅氧烷PC产品合成配方、调解工艺参数，使吨产品本钱下降至1322.5元，年节约79.35万元。同时，通过调理反应原料瞬时加入量、调解相关控制参数，使硅氧烷PC装置的反应效率进一步提升，产能由每天2.35吨提高至2.53吨。（王雷 杨佩）

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