一季度，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团泸州北方化学工业有限公司构建“1+N”责任网络体系，有力助推实现一季度稳起步、开门红。1~3月，公司销售收入同比增长4%，利润同比增加24%，所有业务板块实现了全面盈利。 为贯彻落实集团公司“责任落实年”要求，泸州北方公司制定了“责任落实年”专项行动计划，将公司年度目标任务剖析为48项重点事情162项具体步伐，明确了公司领导、责任单位部分、具体责任人及完成时限，形成层层有人抓、事事有回音、件件有落实的良好局面。各二级单位比照各自职责和任务，划分制定形成了“责任落实年”专项行动计划和任务清单。上下联动，构建了“1+N”责任网络，为高质量推动各项事情，确保完成年度目标任务涤讪了重要基础。 一季度，公司克服原质料价格大幅上涨和疫情等倒运影响，一手抓原质料供应，实施灵活采购战略，控制原质料本钱；一手抓生产运营和市场开拓，扩大产销规模，提升盈利水平。针对沉重装备订货任务，全面梳理瓶颈环节，开展技术攻关缩短优化工艺流程，综合施策消除瓶颈，提升产能和产品质量，按进度完成了装备订货任务。纤维素醚产品以产品应用为先导，继续加大市场开拓力度，销售收入同比增长22%，其中甲基纤维素外贸市场销量同比增长32%。油箱产品连续调解优化产品结构，大力开拓混淆动力燃油箱市场，提高产品盈利水平，金属油箱板块利润同比增长87%，印尼公司油箱产量同比增长84%，实现了经营性盈利。（余春梅 张远珍）
|
