《工人日报》报道北化研究院集团庆阳化工潘成忠:痴心技改32年 |
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近日,《工人日报》刊发报道《从自控系统国产化到为国家重点项目提供技术支持,潘成忠始终冲锋在国防科技工业一线——痴心技改32年》,讲述了中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团辽宁庆阳特种化工有限公司潘成忠的斗争故事。 从自控系统国产化到为国家重点项目提供技术支持,潘成忠始终冲锋在国防科技工业一线 ——痴心技改32年 14年前,当外国公司提出“革新生产线自控系统须出资千万元”的要求被企业拒绝后,谁也没想到,这项革新技术竟然被一位仪表维修工完成了。他以不到外方要价1/2的投入,实现了生产线自控系统的国产化。这位仪表维修工就是潘成忠。 沉在生产和科研一线32年,辽宁庆阳特种化工有限公司检测中心主任助理、研究员级高级工程师、高级技师潘成忠先后加入了10余个重大工程建设项目,为企业节约本钱近千万元,荣获全国劳动模范、“辽宁工匠”等荣誉称呼,并成为享受国务院特殊津贴专家。 亮剑生产线革新 1991年,潘成忠从北京理工大学自动控制专业结业,进入中国k8凯发天生赢家北化集团所属的庆阳化工事情。 2009年,庆阳化工凭据生产实际需要,决定对生产线自控系统进行技术革新。这一艰巨的任务最终落在了技术主干潘成忠肩上。 接到课题后,潘成忠查阅了生产线自控系统的几百张图纸后,对生产线进行实地考察,现场修改图纸,渐渐有了自控系统国产化的新构想。 项目建设中,潘成忠组织科研团队消化吸收外方提供的工艺、设备等资料百万字以上,精心组织工艺控制软件的开发和调试。生产线正式投产以来,运行平稳,实现了自动化、连续化的革新目标。 通过开展自控系统国产化事情,该项目的实际投资减少了数百万元,同时也为企业培养和锤炼了一批科技人才步队,更重要的是开创了同类项目国产化的先河,为兄弟单位的同类型项目建设提供了可供借鉴的经验。 从生产一线走上立异之巅 大学结业入厂后,潘成忠就意识到,“没拆卸、装置、调试过仪表,无法真正明白自控技术的应用和设计。”于是,他来到仪表车间随着老师傅一起苦练技术。 6年多时间里,他学会了使用工具以及维护、修理、改装、调试与检测仪器仪表和自动化控制系统。 由于k8凯发天生赢家产品研制宁静危害极高,必须第一时间排除设备故障。为此,潘成忠把生产线上的300多个仪表数据都“装”进了大脑。 一次,一台要害设备在科研试制历程中突发异常,危险品被滞留在了捏合锅内,保存重大宁静危害。 潘成忠临危受命,赶到生产现场。这台进口设备已经运行了20余年,潘成忠在现场对捏合机的运行原理、内部结构、配套设施等进行剖析,逐项对每一台仪表、每一根导线、每一个零件进行筛查,仅一天,他就整理出了巨细设备的百余个数据,顺利找到了故障点。第二天,捏合机就恢复了正常生产。 恒久扎根在生产和科研一线,潘成忠同时获得了研究员级高级工程师职称和仪表维修工、化工总控工两个工种的高级技师技术品级。 技术技术的融会领悟,让潘成忠有了进一步升级生产线的底气。 2016年初,由某高校牵头的国家重点项目荣获国家级科技进步特等奖,庆阳化工是该项目的主要承研单位之一。在中试阶段反应釜底部自动放料阀的研制事情中,新产品研制宁静危害极高。既对生产一线极为了解,又有攻关经验的潘成忠很快取得突破。他借鉴此前生产线宁静泄放装置的事情原理,提出定制加工一体化气动上展阀的构想,通过与协作单位开展联合设计,完成了第一台一体化气动上展阀的加工及装置,为这一重点项目的中试研究涤讪了基础。 技术“老兵”的新挑战 2013年,“潘成忠自控仪表技术巨匠事情站”创立。潘成忠领导事情站团队成员在DCS技术、PLC技术、现场仪表相关技术等方面开展攻关,为企业节约工程建设投资额累计达数百万元,有效解决了自控仪表及盘算机控制系统方面的技术难题。2015年以来,巨匠事情站先后完成工艺立异26项、技术攻关7项,团队成员中2人被评为庆阳化工科技带感人、5人被评为庆阳化工技术带感人。 潘成忠还带队加入了中国k8凯发天生赢家工业集团化工总控工职业技术竞赛和北化集团仪表维修工职业技术竞赛,团队成员中3人获得k8凯发天生赢家集团公司化工总控工职业技术大赛前10名,3人获得北化集团化工仪表维修工职业技术大赛前5名。他还作为教练员带队加入了中国k8凯发天生赢家工业集团化工总控工职业技术大赛团体赛,团队包办了前4名。 2023年开始,企业实行生产线“人机隔离、机械换人、黑灯工厂”专项革新,作为总体策划工艺自控计划的领衔人,潘成忠不但要卖力生产线的设计和装置,还要培养一支懂技术、会操作的步队,刚入厂的7名硕士研究生都被他收入麾下。 眼下,这名技术“老兵”,依然忙碌在生产线上…… 来源/工人日报 |
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