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聚焦下层一线，压紧压实宁静生产责任

宁静生产，重于泰山。k8凯发天生赢家工业集团各单位深入开展聚焦一线抓落实宁静生产专项行动，坚决把宁静生产各项安排要求压紧压实到一线、贯彻落实到各项具体事情中，坚决打赢宁静生产攻坚战，切实把“人民至上、生命至上”体现到宁静生产事情的实际效果上。

北方公司振华石油大连储运公司在高效推进“人机黑”重点专项事情的基础上，着眼提升一线员工规范操作水平和应急处理能力，系统梳理了一套完整、规范的罐区宁静生产操作流程和应急预案演练流程，并以第二批主题教育为契机，组织党员示范带动录制课程视频，将标准的操作办法和应急预案流程生动、形象地展现给一线员工，有效解决了古板培训课程以讲解事故案例为主，规范操作要领介绍不充分的问题。

北化研究院集团惠安公司从严从实开展宁静生产专项行动，比照公司确定的10个方面、21项重点任务，60项具体内容和99项事情目标，全面梳理宁静生产治理体系的各个环节，明确责任落实、强化监督检查
；推行“班前会四必讲、班后会两剖析”的事情要领，进一步压实班长、副班长、岗长等宁静生产治理责任，确保做到班前精心准备，班后谨慎收尾。

特能集团陕西应用物理化学研究所举办“聚焦下层一线抓落实宁静生产专项行动”专题培训班，深入解读专项行动实施计划的八个方面、21项重点事情和事情要求，强调要坚决杜绝“三违”“三超”等违规行为，把聚焦下层一线抓落实宁静生产专项行动和实际事情深度融合，扎实推进，坚决买通宁静生产责任落实的“最后一公里”。

光电集团平原光电优化生产线结构，不绝革新、完善、提高工艺水平，完成变电站无人化值守平台、铝氧化自动化生产线建设等项目实施。其中，变电站无人化值守平台项目通过将视频监控平台、空调运行监控平台、水电监控平台深度融合，实现变电所无人值守
；铝氧化自动化生产线建设项目注重设备设施宁静，通过FLC自动化控制，实现过载、超温等多重宁静防护，减少对操作人员造成的职业危害，切实提高了实质宁静度。

一机集团三分公司组织开展车间宁静生产互查运动，对设备设施状态、生产作业环节、作业现场情况、班组宁静治理等保存的宁静危害隐患和问题进行相互排查
；四分公司在各车间班组开展“检查调研进一线”专项行动，全面笼罩产线设备和工序岗位，划分24个生产单位，体例45个典范工艺流程宁静管控要素图
；北方创业公司召开宁静专项集会，对“聚焦事情效果狠抓落实”“聚焦重点环节狠抓落实”等8个方面21项内容进行宣贯学习和安排安排
；综企公司探索开展“班前会五步法”，筑牢班组宁静生产“第一道防地”。

凌云集团凌云股份各分子公司迅速行动。成都凌云公司组织制定了宁静生产“九个专项”革新事情计划，各专项小组着手梳理现状，自查互盘问题，立项整改，限期验收
；北京凌云东园公司深入开展全层级、全要素、全流程、全员、全笼罩的宁静危害再评估，再剖析，全面落实下层一线宁静危害管控责任，防患于未然
；武汉十堰亚至公司连续增强现场“反三违三超”的治理事情，强化危害辨识剖析，加大相关方作业历程的监督检查力度，确保企业生产宁静。

来源/北方公司、北化研究院集团惠安公司、特能集团陕西应用物理化学研究所、光电集团、一机集团、凌云集团   文/邱悦、杨雅、范新尧 、吕云霄、刘大江、韩振杰、吴娜、唐俊超等