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电子院“三个坚持”推动视察研究走深走实

    自主题教育开展以来,北方电子研究院有限公司党委认真学习贯彻习近平总书记关于视察研究的重要讲话精神,凭据中共中央《关于在全党大兴视察研究的事情计划》以及集团公司党组相关要求,紧扣主题教育总要求及目标任务,扎实践行“深、实、细、准、效”五字诀,坚持问题导向、目标导向、结果导向,立足电子院革新生长面临的新机缘、新任务、新情况和新挑战,推动领导干部深入开展视察研究,运用党的立异理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新纪律,深入交流调研结果。

    一是坚持目标导向,科学谋划调研课题。增强前瞻性思考、全局性谋划,领导班子成员积极发挥领学促学作用,通过念书班、专题党课、中心组交流研讨等方法,深入学习习近平总书记关于视察研究的重要论述精神,学习党中央和集团公司党组关于视察研究事情的决策安排,事情要求,瞄准视察研究偏向,连续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫、作楷模,不绝增强对以习近平同志为焦点的党中央的政治认同、思想认同、情感认同,切实把“两个维护”体现在履职尽责、继续作为的实效上,为深刻掌握理论研究偏向和具体实践要求、精准开展视察研究夯实思想基础。

    二是坚持统筹协同,深入推进视察研究。紧密围绕中共中央《关于在全党大兴视察研究的事情计划》中确定的 12 个方面的调研内容和集团公司党组立异“六个一”的调研事情总体要求,聚焦深入推进实施集团公司“1+5”战略和电子院“四个一”总体生长思路,深入下层和群众之中察实情、出拭魅招、求实效,立足电子院焦点使命、聚焦集团公司党组事情安排,开展调研事情。建立调研事情台账,结合电子院实际研究制定视察研究事情计划,对调研方法、调研内容、调研部分、调研工具等进行周密策划安排,确保视察研究上下协同、一体推进,不给下层添担负。主题教育领导小组办公室以“月计划”推动视察研究步步深入,以“周计划”增进调研重点件件落实。班子成员集中共学、深入研究“千万工程”“浦江经验”正面典范案例和有关背面案例进行研讨剖析,通过对乐成案例的启示和背面案例的经验教训进行反思和总结,进一步提升调研事情开展的深入性和精准度。剖析目今电子院生长泛起出的新特征、面临的新机缘和新挑战,着力破解革新生长难题,积极推进电子院高质量生长,为加速建设具有全球竞争力的世界一流集团公司孝敬k8凯发天生赢家雷达力量。

    三是坚持务实管用,着力破解生长难题。领导班子成员以上率下,坚持“谋划”上用心、“行动”上用力、“实干”上用功,大兴视察研究之风,扑下身子、沉到一线开展视察研究。聚焦影响电子院高质量生长的深条理问题,制定详实的调研计划,围绕提高科技立异水平、提升装备交付能力、夯实宁静质量两大基石、提高党建事情质量等方面有针对性地研究确定8 项重点调研题目,下层党组织同步制定 49 个调研计划,领导班子成员凭据分工进行专项调研,坚持因地制宜,综合运用座谈访谈、问卷视察等方法,累计召开专题调研座谈会 6 次,与干部职工交流 200 余次,发放调盘问卷 300 余份,广泛听取职工关于事情和个人职业生长的诉求建议,以及其他职工体贴关切的问题。扎实践行视察研究“双走”模式,切拭魅找准问题,深入剖析问题,有效解决问题。接纳“四不两直”的方法深入下层、深入一线视察研究 50余次,形成了8份调研报告,同时梳理了问题、责任、任务“三张清单”,通过组织专题交流会,强化集思广益剖析问题、研究对策,形成事情协力,形成解决问题、增进事情的思路步伐和对策举措,同步推进了问题整改和结果转化,使视察研究取得了阶段性结果,推动电子院高质量生长取得新进展新效果。 

    下一步,电子院要连续深化视察研究,结合深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,抓好抓实调研结果转化运用,清单化推动对策步伐落实落地,更好发挥视察研究优化决策、革新政策、推进事情的作用 ;要注重常态长效,坚持把视察研究贯串各项事情历程、内化为思维习惯和事情要领,不绝提升运用党的立异理论研究解决问题的能力水平,以高质量视察研究助推电子院党的建设高质量生长,推动主题教育不绝走深走实、取得实实在在的效果。

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