北化研究院集团北方兴安公司多措并举，组织开展专业技术培训，连续提升职工的规范操作能力和水平，扎实推进准军事化治理事情在下层一线落实落地。近日，理化中心举办职工技术交锋竞赛，包括理化剖析理论知识、实际操作两部分，以赛促练、以赛代训，为青年技术人才学习掌握岗位必须的知识、技术和技术提供了平台，营造了“人人学工艺、个个学技术”的良好气氛，确保人人遵守作业纪律，养成标准习惯。 准军事化治理事情开展以来，北重集团试验基地召开党委会研究安排试验基地准军事化治理实施细则，建立领导小组，推动事情落实。组织职工开展职工宿舍消防宁静应急演练，使职工增加消防逃生知识，增强消防宁静意识� ；肿季禄卫砬�，设置准军事化治理区域标牌，在试验基地大门口、装配工房等显著位置和危险区域设置警示口号，在办公楼、职工宿舍等公共场合和区域配置宁静疏散通道示意图。为职工配备准军事化治理统一着装，正在设计制作胸章、胸牌、臂章等标识，为公司高质量生长筑牢宁静基石。 豫西集团以聚焦下层一线抓落实宁静生产专项行动为事情主线，启动准军事化治理，各单位将准军事化治理与班组建设相结合，与涉火科研生产全流程相融合，划分组织一线班组，利用班前会学习相关实施计划，开展涵盖单兵列队训练内容、班前会治理规范、着装、行为治理等内容的班组军事训练，全面提高涉火危险作业人员的纪律性和执行力，夯实宁静生产基本功，竭力打造一支支铁军步队，助力企业宁静生长。 淮海集团以准军事化治理为抓手，进一步强化“四个零”“三个100%”的目标要求，突出重点区域、抓住主要矛盾、紧盯要害环节，连续向下层末梢靶向发力、精准施策，把集团公司关于宁静生产事情的总体安排切实有效地落实到危险作业场合所在的车间班组等作业单位及相关区域，切实推动下层一线做到令行禁止、遵章守纪、行为规范、现场整洁、治理高效、事情有序，确� ？蒲猩�，确保职工群众生命工业宁静，为企业高质量生长筑牢宁静基石。 西北工业集团召开涉危作业场合准军事化治理培训会，使与会人员对公司准军事化宁静治理机制体制有了更清晰的认识，为推动下层一线切实做到令行禁止、遵章守纪、行为规范、现场整洁、治理高效、事情有序，实现治理制度化、纪律严明化、行为规范化、场合整洁化、事情秩序化等涤讪坚实基础，将进一步增进准军事化治理与班组治理、现场治理、流程化治理等现有治理要求深度融合、协同推进。 来源/北化研究院集团北方兴安公司、北重集团、豫西集团、淮海集团、西北工业集团
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