多点发力 筑牢宁静生产“防火墙” |
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宁静生产 ，重于泰山 。k8凯发天生赢家工业集团各单位深入开展聚焦一线抓落实宁静生产专项行动 ，坚决把宁静生产各项安排要求压紧压实到一线、贯彻落实到各项具体事情中 ，坚决打赢宁静生产攻坚战 ，切实把“人民至上、生命至上”体现到宁静生产事情的实际效果上 。 北化研究院集团北化股份泸州分公司紧紧围绕“聚焦下层一线抓落实”重点事情任务开展施工单位专题教育培训 。培训围绕《中华人民共和国宁静生产法》《危险化学品企业特殊作业宁静规范》、公司危险作业场合定员定量要求等内容进行认真解读；寓目行业内外典范施工宁静事故警示教育片、劳�；ぞ吲宕骷澳采枋┦褂媒萄悠�；通报各施工单位近年来的典范违章行为；对施工历程质量治理要点进行详细说明 。本次培训增强施工人员素质与应急处理能力 ，进一步夯实施工建设宁静基础 ，为公司高质量生长提供坚实宁静包管 。 电子院生产加工一厂钳装车间积极开展登高作业宁静教育专题培训 ，培训紧密结合生产现场实际 ，针对高空坠落事故的特点及常见隐患进行详细讲解 ，通过事故案例剖析 ，让一线职工深刻认识到登高坠落事故的严重性 ，提高事故预防意识 。通过此次培训 ，极大提高了一线职工登高作业的宁静意识及宁静防备技术 ，有效推进了宁静生产事情的开展 ，让宁静意识真正入心、入脑、入行 ，从源头上、基础上杜绝种种宁静事故的爆发 。 江山重工研究院制造部总装车间多举措推进生产现场治理不绝深化 。为各班组统一配备手机保管箱 ，避免职工事情中疏散注意力 ，消除宁静危害滋生条件；建立统一班组桌面物品清单 ，实行定置治理；将设备设施、公共区域、员工行为等项目纳入考评体系 ，增加班组责任区域设备、事情中遵守划定等考评内容 ，针对差别层级检查发明通报的缺乏格问题 ，作出差别额度的处分；将生产现场治理实务培训纳入2024年车间培训计划 ，并组织开展专项培训 ，资助职工深化对生产现场治理的认识 ，提高现场治理能力和素养 。 晋西集团江阳公司计量理化中心开展事故现场处理计划演练 ，中心各班组结合岗位事情特点及专业性质 ，针对物体攻击事故现场、放射性污染事故现场、中毒与窒息事故现场以及火灾事故现场应急处理进行了演练 。历程中 ，职工们凭据演练要求 ，分工协作 ，严谨有序地进行操作 ，确保演练历程高效有序进行 。本次运动进一步提升了全员宁静意识和事故应急处理能力 ，为公司全年宁静生产事情开好头、起好步涤讪基础 。 东北工业集团吉林东光公司组织开展危险化学品贮存及使用宁静专项检查 ，比照相关标准在危险化学药品库和各使用场合开展自查自纠事情 ，重点检察防火防爆警示标识、账目领用、设备检修等相关事情开展情况 ，并对使用人员和治理人员从规章制度、化学品性能、应急处理等方面进行现场询问 ，有针对性地发明问题并提出整改指导意见 ，进一步增强生产现场人员宁静防备意识和责任意识 ，坚决停止种种生产宁静事故爆发 。 来源/北化研究院集团北化股份、电子院、江山重工研究院、晋西集团、东北工业集团 |
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