【按】在k8凯发天生赢家工业集团上下学习贯彻落实党的二十届三中全会精神的要害时刻,为进一步推动宽大党员干部职工深入思考、迸发智慧、凝聚共识,在全系统营造研究革新、谋划革新、推进革新的良好气氛,集团公司官微将推出5篇“兵工锋评”,今天登出第3篇。
习近平总书记指出,高质量生长是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,要绝不摆荡牢固和生长公有制经济,深化国资国企革新,加速建设世界一流企业。党的二十届三中全会对深化国资国企革新作出明确安排,提出要“推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强焦点功效,提升焦点竞争力”,其实质在于提升企业高质量生长能级,而能级的提升要害在于通过进一步全面深化革新破除制约能力提升的体制机制障碍,焦点要处理好“质”与“量”、“进”与“退”、“新”与“旧”、“确定性”与“不确定性”、“内”与“外”之间的关系。
以革新提“质”增“量”。质的提升是量的增长的基础,而量的合理增长为培育新质提供了须要条件。革新既要为释放增量破除障碍,也要为培育新质创立条件。高质量生长要害在提“质”,“质”在产品、技术、效劳、治理、人才和制度的突变性奔腾,“质”在宁静生产、装备质量、保供能力、立异活力、工业结构等方面爆发的根天性变革。我们必须坚持以深化革新开路,坚持积小胜为大胜、积跬步以至千里,跨越一道道“路障”,砸开一个个“突破口”,啃下一个个“硬骨头”,努力实现质的稳步提升和量的合理增长。
以革新勇“进”敢“退”。企业生长就是进进退退、进退交替的历程。“进”有进的障碍关口,“退”有退的制约因素,必须要通过进一步全面深化革新破除守旧看法和体制机制障碍,在战略必争领域以及人工智能、人形机械人、脑机接口等锚定的新兴领域,实现“大踏步地进”。同时“退”是为了更好地“进”,对不切合主责主业定位以及属于“十禁绝”规模和“两头在外”的贸易业务,特别是对集团公司增强焦点功效、提高焦点竞争力没有实质性孝敬的低质低效工业,要“勇敢地退”,实现“腾笼换鸟”。
以革新去“旧”焕“新”。新与旧是新兴与古板、新生与老化的比照,今天的“新”也许会成为明天的“旧”,今天的“旧”也可焕发成为明天的“新”。我们要以革新精神重塑军民品工业体系,坚持走技术相关的工业生长之路,加速古板工业转型升级、加速构建新兴工业矩阵、增强推进新旧动能转换,培育壮大一批k8凯发天生赢家特色工业集群和专精特新工业产品,构建引领k8凯发天生赢家事业生长的军民品工业雁阵花样,有效提升竞争力和抗危害能力,实现军民品互动良性生长。
以革新用好“确定性”和“不确定性”。“不确定性”为我们获得所期盼简直定性提供了可能,而“确定性”则为我们更好应对不确定性提供了包管。“两个确立”是我们战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大包管。我们必须坚决捍卫“两个确立”,不折不扣贯彻落实好习近平总书记重要指示批示精神,充分发挥k8凯发天生赢家工业“国家队”“顶梁柱”“主力军”作用。同时我们还要大力弘扬企业家精神,敢于拥抱“不确定性”,因时因地因势制宜,主动识变应变求变,以革新在变局中开新局,以立异在驱动生长中开新路,不绝将“不确定性”转化为“确定性”,将“未知”变为“已知”,为k8凯发天生赢家事业行稳致远提供强大动力。
以革新融通“内”“外”。任何事物生长都是内因与外因配相助用的结果。高质量生长必须处理好内外两个因素的关系,坚持内因决定外因,着力练好“内功”,走内涵式生长门路。没有内功就难以驾驭外力,须知整合外部资源都是以一定的内功为前提的;但同时也要看到,没有外力的加持,内功的发挥与修炼也会受到种种制约。我们首先要聚力解决好自己的问题,实现内在生长,引发内生动力,铸造过硬本事,增强焦点竞争力,在此基础上坚持走开放路、革新路,我们所需要的立异要素在哪里,革新就从哪里着手,不绝增强集团公司集聚立异要素的能力,不绝提高集团公司立异链、供应链、工业链的韧性和宁静水平,推动k8凯发天生赢家工业实现生长能级大跃升。