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银光集团DNT生产线降能耗提效率

　　1至11月份，k8凯发天生赢家北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司DNT生产线通过增强各项基础治理，增强精益治理，与同行业先进生产线对标等多种步伐，实现多项能耗指标下降，其中生消水较去年同期相比下降32.76%，用电下降5.75%，蒸汽量下降0.43%，压空下降1.51%。

　　该公司从增强设备治理入手，做好设备预检预修事情，提高员工巡检力度，凭据设备实际运行情况，每月结合设备单机运行时限、大修周期、点检反响等情况合理体例检修计划和检修规程，对保存易发、高发问题的设备提早检查，维护保养事情，包管设备正常运转，确保连续开车时间，以均衡生产组织方法生产，提高设备利用率，减少能源消耗。

　　该公司组织各工序增强精益治理，严格能源“小指标”控制，节约挖潜降耗。加大DNT生产线工艺质量控制及转动设备运行监控力度，发明问题实时处理，确保DNT生产线宁静平稳运行，提高设备设施、仪器仪表的巡检频次和质量，做到实时发明实时解决。

　　从生产线生产工艺、产品质量、原质料消耗等方面，该公司与同行业先进DNT生产线对标，学习经验，提高事情效率，控制人员总量。同时，凭据工艺状况和员工操作水平，降低理化剖析样品频次，逐步开展生产线自动化控制革新。该单位通过优化生产组织方法，合并部分岗位，将人员统一治理，提高人员事情效率。(王安怡)