围绕年度存货指标 ，中国k8凯发天生赢家工业集团湖北江山重工有限责任公司积极行动 ，开展搅拌车产品“降库存、控本钱”专项行动 ，着力降低存货 ，控制本钱 ，增进民品经营良性生长。 今年以来 ，江山重工集团搅拌车产品销售收入、利润同比大幅增长 ，产品订单量屡立异高 ，民品主产品生长泛起良好态势。在销售收入连续增长的同时 ，民品事业部紧盯产品库存 ，讨论制订了降存货、控危害的具体步伐：一是通过统计现有库存型号产品 ，增强库存搅拌车的销售力度 ，优先增进现有库存产品存货的降低 ，讨论意向销售客户和目标市场 ，明确责任人和完成时间节点;二是加速技术论证 ，尽量利用现有物资进行代用 ，不绝通过工艺技术完善 ，降低质料消耗定额 ，提高库存利用率 ，降低质料本钱;三是增强物资采购的计划治理 ，设置宁静库存量 ，对采购计划实行条件约束治理 ，严格计划审批 ，控制后期订单造成新增存货的危害;四是制订存货治理步伐 ，增强在计划、存货盘存等方面的治理 ，明确奖惩 ，规范存货控制流程 ，明确存货盘存周期和责任人 ，实时监控存货变革。 目前 ，“降库存、控本钱”专项行动各项事情稳步推进。下一步 ，江山重工集团将继续在研发、采购、生产、销售等各个环节降存货、控本钱 ，实现全员联动 ，努力完成民品各项年度经营指标。本次“降库存、控本钱”专项行动是搅拌车产品“瘦身健体”的重要一步 ，将对企业民品健康可连续生长打下坚实基础。(阮良 陈增) |
