银光集团积极履行社会责任筑牢宁静防地 |
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中国k8凯发天生赢家工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司2017年将宁静“零事故”、环保“零问责”作为目标 ，积极履行社会责任 ，构建“横向到边、纵向究竟”的宁静环保责任体系 ，筑牢宁静防地 ，企业坚持了市场好生产更好的生长态势 ，创立了历史以来的最好结果。 公司始终把宁静生产看成企业的社会责任和最大的效益 ，严格落实宁静环保主体责任 ，依法明确各级种种人员宁静环保职责 ，层层签订责任书。一是坚持发动千遍不如追责一次的“零容忍”责任文化。通过组织开展领导带队综合监督检查 ，对重点事项及薄弱环节的专项督导检查 ，接受种种宁静环保检查20余次。对所有检查出来的问题限期整改、闭环治理的同时 ，对“屡查屡犯”、问题严重的单位和人员严肃问责。二是立异宁静治理机制。增强“最后一公里”宁静教育 ，全面开展全员岗位宁静应知应会培训 ，并将其作为每次宁静检查的重要内容 ，给检查人员配备录音笔 ，随时抽考一线员工应知应会掌握情况 ，有效停止“三违”现象。加大宁静环保累进奖在薪酬体系中的占比 ，从员工个人月人为中提取不少于500元用于宁静环保绩效考核 ，对爆发事故的单位 ，考核累进奖重新累计 ，年底不归零 ，让员工能够切实感受到宁静环保给自己带来的绩效。建立内部宁静督导员治理机制 ，选调退居二线的中层治理人员 ，建立宁静督查组 ，划片区对各分子公司下层单位实施全笼罩、网格化宁静督导治理 ，从第三视角发明、纪录、提交问题1400多项。强化节假日带班值班制度 ，实现了节假日“无空白”宁静生产监管。尤其是在党的十九大期间 ，全面实施生产经营全历程“非正常状态”治理 ，制定专项生产组织计划 ，增强值带班巡查、抽查力度 ，确保了十九大期间企业辖区内的宁静稳定。严格落实检维修七个办法确保了检维修期间的宁静 ，并将七个办法固化为日常事情机制 ，纳入到班子及员工日常治理和培训教育当中 ，形成常态化制度。 公司坚持强化环保事情源头减排 ，末端治理。从原质料开始到产制品各个环节综合施策 ，严控污染物向下游通报和积累。并转变考核方法 ，建立废水、废气内部市场化运作机制 ，明确“谁污染、谁治理”的原则 ，强化排污单位情况� ；さ闹魈逶鹑� ，明确各条生产线废水定额 ，对废水量和浓度按月实施阶梯式考核 ，倒逼排水单位源头减排。同时 ，对标国家土壤、大气、水污染防治行动计划 ，确定废水厌氧池革新项目、锅炉烟尘革新项目等几十项环措项目 ，先后投入1.1亿元实施污染物治理 ，切实做到依法依规达标排放。 积极的宁静环保危害防备步伐收到了良好的效果 ，2017年公司实质化宁静水平进一步提升 ，宁静生产形势整体平稳;种种污染物排放量同比均实现下降 ，全年未爆发情况污染事件。(郭玲) |
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