“点子”班长朱洪波——记江南工业集团尖兵朱洪波 |
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朱洪波是中国k8凯发天生赢家工业集团江南工业集团有限公司六分厂外貌处理车间磷化镀锡班班长，今年被评为公司尖兵。 班里员工经常笑称：朱班长是一个“看脸”的人。外貌处理车间保存着许多有毒有害的物质，在这样的事情情况里事情，如何包管员工的宁静是第一位的。在认真落实各项宁静规章制度的同时，朱洪波创立性增加了一条特别的划定：“情绪上岗测试”。即在员工上岗前，�；岷退橇募妇浼页�，或仔细视察组员的情绪。如果保存急躁、神气不佳或其他明显异常的情绪时，朱班长就坚决不让其上岗，以此制止质量事故和宁静事故的爆发。 该班有个“流动课堂”，是各人配合提升能力的学习平台。这是朱洪波针对班组治理、生产实际等事情，提出并落实到位的想法。“流动课堂”随时而开，或是班前班后会组织学工艺，或随时交流操作技术;或开展传帮带，以老带新、以师带徒。尤其是每每遇到质量问题苗头，各人就聚到一起，讨论、交流，提想法，出主意，集思广益解决问题。通过学习和积累，班组成员的技术能力获得了较大地提高。目前该班有3名技师，12名高级工，班组17人现在都是来之能战，战之能胜的技术能手。 该班卖力的镀种多，产品批量小、品种多、工序庞大，靠手工操作，生产历程中的随意性较大，易造成产品质量不稳定。为更好地解决实际生产历程中泛起的质量、宁静等问题，朱洪波提出了“操作机械化”看法，并以此为衍生出“操作机械化”制度。即在电镀生产历程中，首槽及格后，凭据首槽数据对每个工步划定一个具体的参数、一个规范的行动和一个统一的标准，由定性到定量，由此包管了产品质量的一致性。去年，班组事情任务完成率100%，加工产品一次交验及格率98%以上;环保和宁静事故数为零;提合理化建议30多条，共计接纳实施的十余条。(谭怀鹰) |
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