坚持“一个战略定力” 做到“三个连续用力” 推动集团公司高质量生长 |
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自集团公司事情集会召开以来 ，各子集团和直管单位在抓好疫情防控的同时 ，迅速组织转达 ，认真学习研讨 ，深刻掌握领会 ，积极抓好集会精神贯彻落实 ，把思想与行动、智慧与力量统一到集团公司事情集会精神上来 ，科学谋划、周密安排全年经营指标和重点任务的完成 。 北方公司召开集会就贯彻落实集团公司2020年事情集会精神进行专题学习研讨 。研讨中 ，各人一致认为 ，集团公司对北方公司的新期待、新要求 ，坚定了北方公司推动外贸和国际化经营生长的信心 。各人一致体现 ，北方公司要在集团公司党组坚强领导下 ，坚定信心坚持全年事情目标不摆荡 ，要突出外贸主责主业、突出发挥外贸溢出效应推进国际化经营高质量生长、突出重点事情、突出防备化解重大危害、突出科技引领、突出高质量生长、突出全面从严治党抓落实 ，发挥斗争精神 ，增强斗争本事 ，胜利实现各项目标任务 ，为集团公司履行好强军首责、迈向高质量生长做出新的更大孝敬 。 特能集团召开事情集会 ，再学习再领会再落实集团公司事情集会精神 。2020年 ，特能集团将坚持主责主业谋生长 ，履行好“引领火工行业立异生长和做强做大做优k8凯发天生赢家民爆工业”的焦点使命; 坚持听从和效劳于国家战略 ，全面提升体系化治理能力、装备包管能力、科技立异能力、国际经营能力、危害防控能力 ，形成推动并引领行业生长的综合优势; 坚持问题导向、目标导向、结果导向 ，坚守红线意识、底线思维 ，防备化解重大危害 ，深入推进国际海内协调生长、立异驱动引领生长、宁静绿色包管生长 。 通过认真学习和深入研讨 ，信息院确定以集团公司新时代生长目标为指引 ，提高政治站位 ，落实强军战略安排 ，坚持战略定力 ，树牢“四个意识” ，坚定“四个自信” ，做到“两个维护” ，深刻理解集团公司付与的焦点使命 ，找准生长定位 ，深入推进报告精神解码落地 ，逐项落实到高质量完成“十三五”计划和高质量谋划“十四五”计划各项事情中 ，推动装备信息化转型升级与生长 ，为国防和军队现代化建设“三步走”战略落地和一流军队建设提供支撑 。信息院将聚焦主责主业 ，坚定不移履行好强军首责;坚持科技引领 ，连续增强系统化思维;坚持质量立企 ，全面深入开展装备质量综合整治和提升工程;以“中央企业党建牢固深化年”专项事情为抓手 ，增强党的建设;坚决贯彻好习近平总书记关于疫情防控和经济社会生长的指示精神 ，包管疫情防控和革新生长“双胜利” 。 电子院组织领导班子成员、中层领导干部和职工群众分阶段、分条理 ，全面学习贯彻落实集团公司2020年度事情集会精神 。结合自身实际 ，电子院对2020年总体事情进行了安排 。一是着力增强提质增效 ，全面实现年度经营目标 。二是坚决履行强军首责 ，不绝提升装备包管能力 。三是着力掌握战略定位 ，科学谋划“十四五”生长 。四是着力增强市场体系建设 ，全面提升市场竞争能力 。五是着力推进两个体系建设 ，增强科技立异能力 。六是着力推动加速民品工业化生长 。七是着力推进全面深化革新 ，连续增强生长活力 。八是着力增强人才步队建设 ，不绝引发人才立异动力 。九是着力深化精益理念 ，切实提高企业治理水平 。十是着力强化党的领导 ，有效提升党建事情质量 。 北京北方车辆集团对落实好集团公司事情集会精神提出具体要求：一是坚持稳中求进总基调 ，全面贯彻新生长理念 ，努力实现企业高质量生长 。二是坚定不移履行好强军首责 ，确保军品任务全面完成 。三是完善装备研发体系和技术研究体系架构 ，推进重点项目实验室、技术立异中心、试验中心等立异平台创立事情 。四是增强顶层设计 ，夯实包管基础 ，立异治理手段 ，连续强化质量治理 ，连续推进装备质量整治提升 。五是进一步提高效劳包管水平 ，确保装备宁静可靠 。六是以计划为引领 ，深入推进“两调一转” ，不绝挖掘潜能 ，统策划划企业革新生长各项事情 。七是连续优化治理体系 ，全面提升治理能力 ，努力提升基础治理水平 。八是统筹推进依法治企 ，扎实开展危害防控 ，确保公司运营宁静稳定 。九是实施固“根”聚“魂”、党员立异、党组织强基、人才强企、凝心聚力、党风廉政建设等“六大工程”建设 ，以高质量党建引领企业高质量生长 。 华锦集团就贯彻落实集团公司年度事情会精神 ，作出具体安排 。一是当期经营抓创效 ，全面完成集团公司下达的销售收入及利润目标 ，筑牢生长基石;二是以革新攻坚、科技研发取得新进展实现动能再造 ，破解立异革新难题 ，积贮生长后劲;三是以加速推进精细化工及原料工程项目、哈萨克斯坦尿素项目重大项目建设为重点 ，实现优势再创;四是抓好全员全方位治理、宁静环保治理、降本增效、职工培训、专项重点事情等基础再建 ，全线推动强基固本 ，提升生长实力;五是从严从实抓党建 ，推动功效优势转化 ，稳固生长生态 。 结合贯彻落实集团公司年度事情集会精神 ，节能环保集团明确2020年将重点抓好七方面事情 。一是聚焦主责主业 ，高质量推进集团公司节能减排和情况�；な虑� ，科学谋划“十四五”节能减排计划 ，为集团公司推进“绿色k8凯发天生赢家”建设提供节能环保专业化效劳和支撑 。二是连续强化科技引领 ，进一步健全完善“大科研体系” ，优化科研项目治理 ，增强资源包管 。三是勇于开拓立异 ，连续推进公司“大市场”体系生长 。四是严控经营危害 ，认证业务坚持专业化生长偏向 ，立足行业 ，效劳k8凯发天生赢家 ，有效培育市场生长新动能 。五是勇担生长重任 ，贸易业务发挥市场开发引领作用 ，聚焦优势领域 ，探索新的商业模式 。六是建立完善制度体系 ，推进公司治理能力的现代化 ，不绝提升经营治理质量 。七是深化从严治党 ，高起点谋划、体系化推进党的建设和党风廉政建设 。 北化集团火炸药工程与宁静技术研究院将围绕主责主业 ，以集团公司安排和要求为指引 ，从以下五个方面推动集团公司事情集会精神落实落地：一是强化精益治理 ，开展“治理提升年”运动 。二是增强组织建设 ，全面深化党建事情 。三是履行强军首责 ，统筹推进规范修编和计划建设 。四是突出科技引领 ，夯实“科研立院”基础 。五是加速人才引进培养 ，解决人才匮乏局面 。(兵综) |
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