回眸2021年里⊙∪”与“进” |
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2021年作为“十四五”开局之年。中国k8凯发天生赢家工业集团江麓机电集团有限公司全面贯彻新生长理念，积极融入新生长花样，着力推动高质量生长，聚焦效劳国防装备建设，以“十四五”计划为引领，罗致百年党史的智慧和力量，赓续“把一切献给党”的人民兵工精神，高效推进装备效劳包管、科研项目推进、全面深化革新等板块事情，形成推动企业高质量生长的强大协力，在“十四五”起步之年交出一份令人振奋的年度生长答卷。 在履行强军首责上精准发力 2021年，江麓集团聚焦主业，掌握局势，全面兑现装备交付“零缺件、无故障、三满意”的庄严允许。公司以高度的政治责任感和历史使命感，高质量完成“国际军事角逐-2021”装备包管任务，助力中国队第四次在“苏沃洛夫突击”角逐中获得个人、团体第一名，创立了历年最好结果。公司三型装备亮相珠海航展，吸引海内外媒体高度关注。聚焦步队拭魅战化演练包管需求，积极探索搭建效劳包管分中心， 买通效劳包管步队“最后一公里”， 实现步队装备效劳包管从“有”到“优”的转变。 在当好装备制造包管主力军的同时，江麓集团坚持稳中有进、高质量增长势头，经营生长再提速。公司主营业务收入、利润、 全员劳产率划分取得同比增长，连续6年实现同比攀升，利润连续三年超2亿元。公司连续7年坚持零贷款，净资产收益率、资产欠债率等主要经营指标均连续改善，连任湖南省“制造业企业１００强”。在开局起步的2021年，公司加速奔驰在高质量生长轨道上。 在构建立异驱动花样上靶向发力 2021年，江麓集团把目光汇聚到企业立异创立机制赋能上，深入贯彻落实集团公司科技立异事情集会精神，主动融入集团公司装备研发、技术研究双体系，在科技立异机制革新、立异主体动力催生、人才步队建设上摸索推进，按下企业科技立异的加速键。 公司各科研部分锐意立异，科研产品层出不穷，内生动力不段增强，顺利推进几个领域产品等多型装备的研制及相关试验，公司某型装备研制攻关再获突破，高性能达国际领先水平。军民两用ＡＴ４５０变速箱研制方面突破了液力机械自动变速器一体化性能匹配技术、要害焦点零部件开发匹配技术等要害技术，乐成扭转我国大功率轮式车辆要害技术被外洋网站“卡脖子”的被动局面。 在工艺攻关上精进不止，工艺革新创效实行“现场编、改、用”新模式，从增强制度梳理、提升立异攻关水平、加大工艺研究力度等方面连续发力，增进装备可靠性不绝革新提升。推进了综合传动装置箱体轻量化、低本钱钛合金工程应用、高效自动化加工技术研究、高能焊接技术研究、�？槭礁呔饶コ堇嗉芯哐芯康�21项工艺科研攻关项目。其中“外齿摩擦片制造协同立异项目”取得重要突破，不但彻底解决了装备动力系统焦点零部件外协制造的被动局面，还为经营创效开拓出新的利润增长点，年度创效700余万元。全力推进实施数字档案治理建设，全年完成专利申报100余项，其中发明专利42项，取得国家授权专利25项，公司获“2021年度国家机械工业科学技术奖”“装甲车车辆钛合金车体焊接成型技术”获集团科技结果奖。 在推进全面深化革新上融合发力 江麓集团深入推进国企革新三年行动计划落地，聚焦重点难点领域和重要要害环节，抓紧抓实68项重点革新任务和108项具体步伐，“2021年完成任务总量70%”的既定目标顺利完成。坚持市场化、开放式生长思路，推进塔式起重机、施工升降机项目合资相助，与山河智能配合建立山河江麓公司，推动民品工业转型升级。同时，启动了重装公司、进出口公司清理退失事情。 深入推进总体结构优化，推动组织扁平化、经营�？榛⒅卫砉娣痘�，进一步整合归� ；导庸すば蛑澳�，推进各生产单位向主业突出化、资源集中化转变 ；连续深化三项制度革新，进一步优化人员总量及结构，人员总量净减241人。坚持“业绩升、薪酬增，业绩降、薪酬减”原则，强化人为总额治理，激活内部潜力。 2022年，公司将进一步做好战略计划目标任务剖析，连续对标世界一流，争先进位、跳起摸高，积极构建高质量生长体系，奋力开拓效劳国防装备建设新局面，全力践行铁骑军工责任继续。（王泽芬 肖任贤） |
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