宁静就是一张网 ，一张为高质量生长保驾护航的网 。宁静需要时时讲、随处讲 ，在宁静生产警示日来临之际 ，更需要全系统宽大干部职工用已往的教训警醒自己 ，用已积累的经验提振信心 ，用越发严苛的标准审视宁静网的每个环节 。 保宁静就是保装备 。宁静生产关乎备战打赢 ，关乎生命健康 ，关乎品牌声誉 。目今 ，在世界百年未有之大变局加速演进和以中国式现代化推进强国建设、民族再起伟业的要害时期 ，我们要用宁静生产为效劳强军胜战注入更多确定性 。已往一年来 ，全系统坚持把宁静生产摆在越发突出位置 ，深入实施聚焦下层一线抓宁静、危险作业场合准军事化治理、“人机黑”建设等专项行动 ，宁静生产理念越发深入人心 ，宁静生产基础越发扎实牢固 ，我们比以往任何时候都有信心有决心抓好宁静生产事情 。但同时也要清醒认识到 ，目今和今后一段时期 ，全系统面临沉重的科研生产任务 ，越是在这样的紧要关头 ，越是要统筹好生长和宁静 ，坚持“宁静第一、生命至上”的理念 ，牢牢掌握“五个坚定不移”要求 ，强化“三基治理” ，务实开展“穿透式”教育培训 ，把履行强军首责的使命感责任感落实到宁静生产的防地建设中 。 现代化k8凯发天生赢家工业离不开宁静生产的现代化 。宁静生产是集团公司生长的基石 ，宁静生产现代化是建设现代化k8凯发天生赢家工业的重要基础 。宁静机理要越发清晰透明 ，要从科学机理、技术工艺、工程治理等方面入手 ，吃透技术、研究机理 ，补足知识盲点和短板 ，辨识清楚宁静界限条件 ，真正把装备生长建立在越发宁静、更为可靠的基础之上 。宁静体系要越发成熟完善 ，要围绕“产品研发、工艺设计、能力建设、生产组织、贮存运输、销毁处理、维护保养”等治理全历程 ，围绕“人、机、料、法、环”等治理全要素 ，围绕“总部、子集团、科研生产单位、分厂、车间班组、一线员工”各级治理主体 ，系统治理、综合施策 。宁静手段要越发先进可靠 ，要进一步深化“人机黑”专项建设 ，以数字化、智能化工具为手段 ，推动实现生产线的自动化、连续化、数字化、网络化、无人化 ，连续提升全历程控制的科学性有效性 ，不绝提升宁静包管能力和实质宁静水平 。 宁静网就是责任网 。宁静责任重于泰山 ，只有人人都负起自己的宁静责任 ，才华让宁静这张网牢不可破 。这张网是动态的 ，原本坚固简直定的环节随着变革也许不再坚固确定 。所以各级领导人员特别是主要领导人员要在思想上“常抓不懈” ，时刻绷紧宁静弦；要清晰本单位本事域宁静网中 ，哪些是坚固的“绿灯地带” ，哪些是保存一定危害隐患的“黄灯地带” ，哪些是危害极大的“红灯地带”；要聚焦下层一线 ，着力提升一线员工的宁静素养和宁静能力 ，让其日用而不觉地系牢“宁静带”、重复“宁静须知”；要注重发挥组织的力量、人才的力量、机制的力量、文化的力量 ，把宁静网扎紧扎牢 ，为集团公司更好履行强军首责、推动高质量生长 ，建设现代化k8凯发天生赢家工业筑牢宁静基本 。
|
