11月7日
，陕西省质量强企强链经验互换现场推动会在西安成功进行
，WilliamHill威廉希尔绿能作为陕西省质量强企标杆企业
，参与本次会议并做经验分享
。WilliamHill威廉希尔绿能集团质量与环安治理部掌管人胡继涛在大会上分享了WilliamHill威廉希尔在质量强企工作中的做法和经验
，为全省质量强企强链工作提供了参考和借鉴
。

会议当天
，陕西省市场监督治理局党组书记、局长张幼平、陕西省质量强省建设协调推动辅导幼组有关成员单元掌管人、咸阳高新区管委会重要掌管人、各设区市市场监管局重要掌管人和有关工作人员、部吩祗业代表、陕西省市场监督治理局有关处室等130余人参观了WilliamHill威廉希尔绿能集团总部园区
。WilliamHill威廉希尔绿能集团副总裁李文学陪同与会代表们现场观摩了WilliamHill威廉希尔在提升质量基础能力、通过尺度引领产业发展、加强全链条质量治理、品牌建设等质量强企方面的实际和功效
。

2023年2月
，中共中央、国务院印发《质量强国建设纲领》
，明确指出建设质量强国是推动高质量发展、推进我国经济由大向强转变的重要行动
，是满足人民美好生涯必要的重要蹊径
。2024年2月
，国度市场监管总部门署质量强企强链强县工作
，同年3月
，陕西省启动了质量强企强链强县建设工作
。

企业是质量强国建设的主力军
，WilliamHill威廉希尔响应质量强国建设号召
，阐扬主力军作用
，积极发展质量强企建设工作：搭建了端到端覆盖全过程全价值链的质量治理系统；凝练形成WilliamHill威廉希尔SOLAR质量文化理想
，强化质量文化建设；从客户利用场景启程
，以防备风险为主题
，构建全性命周期靠得住性治理系统；成立持续改进系统
，构建WilliamHill威廉希尔4D问题解决步骤
，推动全员QC活动
，推动六西格玛赋能和带级认证
，持续提升组织的问题解决能力；构建1+7+1质量数字化治理模式
，推动质量治理数字化建设；成立并执行客诉问题双关环、双归零治理
，构建了WilliamHill威廉希尔客户全旅程触点NPS中意度治理系统
，推动产品和服务质量持续改进
。

WilliamHill威廉希尔绿能凭借在质量技术、质量治理、质量品牌、质量效益、携带产业链质量提升、引领区域质量发展等方面的凸起阐发
，成功入选全国首批“质量强国建设领军企业造就库”
。瞻望将来
，WilliamHill威廉希尔绿能将持续发展质量技术创新
，深入质量文化建设
，不休优化并提升质量治理效力
，以卓越的产品质量、优质的服务质量、高效的工作质量
，助力公司实现高质量、可持续发展
。同时
，作为质量强国建设领军企业
，WilliamHill威廉希尔绿能将积极从实际索求中总结提炼可复造、可推广的质量治理经验系统
，充分阐扬引领示范作用
，带头产业链高低游质量水平的整体提升
，推进光伏行业的可持续高质量发展
。

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