今年以来，中国k8凯发天生赢家工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司东方公司以宁静积分治理和宁静累进奖考核为抓手，将生产、工艺、设备、现场治理等纳入宁静积分治理，强化积分结果运用，建立全方位、多维度的宁静生产治理制度。 该公司宁静积分治理相关治理制度在日常的违章治理、宁静防护、宁静学习、规章制度执行中发挥了较好的警示作用。接纳岗位日查、班组周查、单位月查和未必期抽查的方法，一方面检查劳�；ぞ咭伦挪蝗⑽フ挛ス娌僮鳌⒏谖挥χ岵徽莆铡⑻刂肿饕捣阑と狈Φ炔荒残形�，另一方面检查工艺纪律、劳动纪律、设备维护、生产控制、现场治理等方面规章制度的执行情况，对查出不宁静、不规范行为立即凭据宁静积分治理制度扣分标准进行记分扣减。 该公司对扣分情况实时进行公示，并将考核结果纳入到月宁静累进奖考核，增强宁静教育和违章违规公示曝光力度，增强员工自我约束意识。将员工年度宁静积分作为奖励发放、岗位评价、年终评先的重要依据，宁静积分为满分的员工优先推荐为岗位尖兵候选人。通过连带扣分式治理，培养员工养成良好的宁静行为习惯，形成体贴身边人的宁静，多关爱、多资助同事，实时提醒纠正他人不宁静行为的宁静治理气氛。 该公司注重对宁静积分结果的应用，每月对全体员工宁静积分进行统计、剖析，发明员工行为上的突出问题和重复性违章行为，提出“操作流程革新”“优化设备管线”“视频回放检查监督”等技术性、治理性解决步伐，形成报告，在月度宁静例会上进行公示讨论。同时，该公司强化各班组长对员工违章作业行为检查监督力度，实时对本班组成员作业历程中的违章行为进行检查、纠正、纪录并公示，发挥班组长的日常监督治理作用，进一步提高宁静治理水平。(陈伦宝 董平平) |
