中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司能源动力中心通过层层压实责任，强化宁静治理检查力度，开展危险因素辨识，增强生产历程管控等步伐，狠抓宁静治理，确保生产经营事情平稳运行 。该单位获评2019年度银光公司宁静生产尖兵单位 。 能源动力中心结合“零伤害”“零容忍”的治理思路，于2019年初组织全员层层签订宁静生产责任书，将各项宁静责任目标100%剖析落实到各科室、班组，细化、完善宁静生产包管条件和治理机制，确保宁静生产 。 能源动力中心充分利用班组自查，中心周查、月查、节假日专项检查相结合的方法，按期开展宁静治理检查，对发明的种种宁静隐患，凭据“四不放过”的原则，剖析原因、制定步伐，强化落实 。连续开展“反违章”专项行动，利用夜间检查、视频回放等手段，重点增强“屡查屡犯”和“三违”现象的查处力度，全年共排查隐患144条，隐患整改率100% 。 能源动力中心以班组为单位，组建危害辨识和管控小组，分专业、分岗位对生产经营历程中的危害类型、品级进行危害辨识，各班组结合岗位具体事情，有针对性地开展作业前危害辨识运动，制定宁静危害防备步伐 。并划分为机电维修组、动力运行组、水电运行组、锅炉运行组等6个班组的12个岗位制作宁静危害卡 。严格“动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电、相关方治理”等5个事故易发领域宁静危害管控，强化事故易发领域的宁静治理和隐患排查治理 。 他们还强化员工宁静教育培训，连续提升全员宁静生产意识和业务技术，凭据生产实际特点，凭据年度宁静教育培训纲要和培训计划，对新入厂员工、技术岗位员工复(取)证人员开展宁静培训，全年累计培训技术岗位员工复(取)证人员178人，宁静教育培训266人次，培训及格率100% 。有针对性地建立能源动力中心宁静生产治理群，通过勉励员工利用微信、抖音等平台，入手制作、宣布宁静生产小知识，不绝增强员工宁静意识 。(强世旺) |
