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一线“蹲苗” 壮骨长个
——晋西集团开展新入职员工一线“蹲苗”见习事情侧记

　　“来到一线短短几周的时间，学到的工具许多，事情虽然辛苦，但很值得……”加入晋西集团一线“蹲苗”见习的新入职员工高明感受良多
。

　　从１月１９号开始，来自中国k8凯发天生赢家工业集团晋西工业集团有限责任公司各单位的一百一十余名新进员工划分前往冲压分厂、机械加工分厂、精密机加分厂、外貌处理分厂、塑料制品分厂等五个生产分厂，开展为期半年的生产一线 “蹲苗”见习
。

　　搭建平台 淬炼“真金”

　　习近平总书记强调，“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的
。”近年来，随着晋西集团革新生长的深入推进和人才步队建设的不绝强化，越来越多的本科生、研究生进入企业，他们有知识、有激情、有活力，但事情经验相对缺乏
。为此，公司在为他们设计生长“路线图”时，杜绝“镀金式”“温室式”人才培养方法，而是把到生产一线“蹲苗”列为“必修课”，努力营造人人扎基本层的良好气氛
。

　　让新进员工“蹲苗”，说究竟，就是要让他们在生产岗位上提升实践能力，积累事情经验，挑起企业未来建设的大梁
。晋西集团党委书记、董事长杨万林提出，“新入职大学生要做好从学生角色向职工角色的转变，从集体生活向独立生活的转变，从理论思维向实践思维的转变”，要做好这三个转变，就需要当好“小学生”，到条件艰苦的岗位“大浪淘沙”，到下层一线“玉汝于成”，到生产最前沿“急流勇进”，磨炼过硬本事，彰显继续本色，一步一个脚印，真正淬炼成“真金”
。“蹲苗”，为青年员工经风雨、见世面、壮筋骨、长本领提供了第一现场，搭建了生长平台
。

　　“双师”培养助力成才

　　为确保见习事情取得实效，晋西集团建立了“双师制”培养机制，给每名见习生都安排了一名技术领导导师及一名班组技术实操导师，技术领导导师卖力工艺技术、生产流程和岗位应知应会的领导，技术实操导师卖力产品制造历程的指导，见习生划分与两个导师和见习单位签订《蹲苗见习导师制培养协议书》，各见习分厂划分制定了严格的培养和考核制度，精心挑选分厂内综合素质好、业务能力强的业务主干担当导师，确保见习员工尽快融入一线
。

　　王卉是从北京理工大学结业进入晋西防务装备研究院的一名青年员工，被分派到塑料制品分厂压塑车间见习，她体现，刚开始听说要到一线，虽然会有一些抵触，可是通过对一线产品、设备的培训，使她对复合质料的认识从纯文字的模糊印象具体到了一种实实在在的物质，而这种对证料成型的具象认识，为她今后的设计事情提供了很大的资助，减少了许多在设计上可能保存的失误
。现在的她，已经深刻体会到在一线见习带来的利益
。

　　擦拭托盘、拧压圈……这些事情看起来简单，可是一整天干下来，关于没干过重体力劳动的年轻人来说，无疑是对身体与心灵的双重挑战
。在精密机加分厂见习的王雅琨坦言，“刚开始，退缩、负面情绪是有，但看到比我年长的工人师傅们有条不紊事情的样子，我真正体会到了劳动的涵义，也越发理解了工人的伟大，不但要干好，还要通过劳动锤炼身体，练出‘马甲线’
。”看着因为完成任务被磨肿了的手指，她和一同事情的见习生们没有退缩，反而越干越勇
。

　　关于从未进过装配生产线的白心怡来说，到机械加工分厂见习，首先感应的是好奇，其次是震撼
。随着师傅走进班组后，师傅便开始从最基础的产品打磨教起，看着这么简单的事情，各人都不以为意，觉得可以轻松拿下
。然而不到一个小时，所有人的胳膊和手都酸疼得抬不起来了，打磨的精细度也打了折扣
。师傅告诉他们，“我们生产的是军工产品，质量容不得一点儿马虎
。”看着一线的工人师傅们从早晨一上班开始，就一刻不绝地挥舞锉刀，打磨零件，一下都没休息过，白心怡觉得“工人师该魅真了不起”，越发体会到师傅口中的“责任”不但仅是一句口号，而是融入每一个细节的用心专心
。

　　英雄起于阡陌，壮士拔于行伍
。“一线苦、一线累、一线难”，在不少人眼中，生产一线的事情任务沉重，这简直是事实
。然而，新进员工只有把生产一线作为历练的平台、生长的练兵场，在实践中接受锤炼，经受考验，增长本领，才华砥砺前行，真正生长为企业的栋梁之才
。（晋西集团 高洁）